Amalia Lacroze Reyes Oribe

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Maria Amalia Sara Lacroze Reyes Oribe

Birthdate: (90)
Birthplace: Buenos Aires, Ciudad Autónoma de Buenos Aires, Argentina
Death: February 18, 2012 (90)
Buenos Aires, Ciudad Autónoma de Buenos Aires, Argentina
Immediate Family:

Daughter of Alberto Daniel Lacroze Gowland and Amalia Reyes Oribe Reyes
Wife of Alfredo Fortabat Pourtalé
Ex-wife of Hernán Lafuente Sáenz Valiente
Mother of María Ineś Lafuente
Sister of Private and Alberto Juan Lacroze Reyes

Managed by: Private User
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About Amalia Lacroze Reyes Oribe

.Nombre María Amalia Sara Lacroze Reyes Oribe Nacimiento 15 de agosto de 1921 Bandera de Argentina Buenos Aires, Argentina Fallecimiento 18 de febrero de 2012 (90 años)

Nacionalidad Argentina Otros nombres Amalita Fortabat «La dama del cemento» Ocupación Empresaria, coleccionista Patrimonio Creciente 1.800 millones USD1 Cónyuge Hernán de Lafuente (1942-1947) Alfredo Fortabat (1947-1976) Hijos María Inés de Lafuente Lacroze (n. 1944) Padres Amalia Reyes Oribe Alberto Daniel Lacroze Gowland

María Amalia Sara Lacroze Reyes Oribe de Fortabat Pourtale (Buenos Aires, 15 de agosto de 1921 – Buenos Aires, 18 de febrero de 2012), conocida más simplemente como Amalita Fortabat, fue una prominente empresaria millonaria, magnate, filántropa y coleccionista de arte argentina.

Nacida en 1921 en el seno de una familia aristocrática, estudió francés e inglés. En 1942, se casó con el abogado Hernán de Lafuente, con quien tuvo a su única hija: María Inés de Lafuente Lacroze. Sin embargo, tras un largo proceso de divorcio, volvió a contraer matrimonio en 1947 vía Uruguay con el fundador de la empresa cementera Loma Negra, Alfredo Fortabat, 27 años mayor que ella. Rápidamente, pasó a acompañarlo en sus viajes de negocios al extranjero durante las décadas de 1950 y 1960. Con él, permaneció casada durante 30 años hasta su deceso en 1976.2 A partir de ese momento, Lacroze debió hacerse cargo de la dirección de la empresa, heredando una de las fortunas más prominentes de Argentina.3 En poco tiempo, Lacroze triplicó el patrimonio de Loma Negra y pasó a convertirse en la mujer más rica de Argentina según la revista Forbes, con una fortuna calculada en 1.800 millones USD.4

Fue la creadora de la Fundación Teatro Colón y la Fundación Amalia Lacroze de Fortabat,5 que donó más de 40 millones de dólares a organizaciones de caridad en toda la Argentina desde 1976. Fue nombrada presidente del Fondo Nacional de las Bellas Artes en 1992 y miembro de Asociación Latinoamericana de la Junta Consultiva del Deutsche Bank desde enero de 2008. A causa de varias deudas, el presidente ejecutivo de Loma Negra, su nieto Alejandro Bengolea, debió hacerse cargo del proceso de reconversión de la empresa en 2000. Sin embargo, este abandonó su cargo en 2002. En 2005, Lacroze vendió Loma Negra al grupo brasileño Camargo Correa por 1.000 millones de dólares.6 El Museo Fortabat, localizado en Puerto Madero, alberga su colección de arte privada desde 2008.7 Contenido

   1 Biografía
       1.1 Infancia y juventud
       1.2 Matrimonio con Alfredo Fortabat
       1.3 Directora de Loma Negra
       1.4 Década de 1970
           1.4.1 Fundación Amalia Lacroze de Fortabat
       1.5 Década de 1980
       1.6 Década de 1990
       1.7 Década del 2000
           1.7.1 Museo Fortabat
       1.8 Disminución de la salud y fallecimiento
   2 Legado
   3 Familia
   4 Notas
   5 Referencias
   6 Enlaces externos

Biografía Infancia y juventud

Nació en 1921 en el seno de una familia de clase alta. Fue la mayor de los hijos nacidos del matrimonio entre el médico Alberto Daniel Lacroze Gowland (22 de abril de 1895-6 de mayo de 1972) y la ama de casa Amalia Reyes Oribe (1892-5 de marzo de 1980).8 Sus otros hermanos eran Alberto Juan «Bebe» Lacroze Reyes (9 de enero de 1928-7 de enero de 1979) y Sara Josefina Lacroze Reyes (actualmente con vida). Su madre era descendiente del político uruguayo Manuel Oribe y su padre había sido discípulo de Gregorio Aráoz Alfaro.9 Su abuelo, Julio Lacroze, era hermano de Federico Lacroze, que estableció la primera línea de tranvías en Buenos Aires en la década de 1880.10

Cuando Amalia cumplió un año, la familia se trasladó a París; por lo tanto, su primer idioma fue el francés, sucedido por el inglés y el español. Cuando regresó a su país natal en 1925, se asentó en una casona de Capital Federal.9 Estudió en una escuela franco-española de monjas y posteriormente, realizó sus estudios secundarios, de los cuales comentó: «... se nos enseñaban cosas estúpidas, como economía de familia. Coser, hacer bellos bordados, cocinar si hacía falta».11 Su deseo de ser médica fue rápidamente aplacado por su familia: «¡[Mi familia] se horrorizó de sólo pensar que iba a ver cuerpos desnudos de hombres muertos!»; sin embargo, pudo ejercer como enfermera en un hospital para mujeres durante breve tiempo.11

En septiembre de 1942, contrajo matrimonio con el abogado Hernán de Lafuente Sáenz Valiente tras un noviazgo de más de un año. Con él tuvo a su única hija: María Inés, nacida en 1944, quien le dio a su vez tres nietos.9 Matrimonio con Alfredo Fortabat

Ambos se conocieron en 1941, cuando asistieron a una función en el Teatro Odeón. Semanas después, Lacroze y su novio fueron invitados a navegar en un yate por Tigre que pertenecía a Alfredo Fortabat. Cuando de Lafuente y Lacroze se casaron en 1942, Fortabat admitió: «No pude soportar ir a su casamiento» y, en cambio, le envió una pulsera de oro de Ghisso, la joyería más cara de Buenos Aires.12 Para marzo de 1947, Lacroze tenía 26 años y Alfredo Fortabat, de 53, se hallaba casado con Elisa Corti Maderna. Mientras de Lafuente y Lacroze se hallaban de vacaciones en Europa, Fortabat los siguió sin que lo supieran. Durante una fiesta en París, simuló encontrarlos casualmente y la sacó a bailar, expresándole que estaba enamorado de ella.9 Para fines de año, luego de un viaje alrededor de Francia, Italia y la región del Egeo, Amalia Lacroze se había separado de de Lafuente, acto considerado inapropiado para la época. Fue uno de los escándalos más importantes de la clase alta porteña de entonces. Finalmente, ya en Buenos Aires, el matrimonio se divorció a pedido de Lacroze y lo mismo sucedió con el de Fortabat y Maderna, con quien nunca había tenido hijos.12

En 1947, Lacroze contrajo matrimonio en segundas nupcias con Fortabat vía Uruguay,9 más específicamente en la ciudad de Montevideo, ya que en Argentina no estaba permitido el divorcio. Ese mismo año, el pueblo forjado alrededor de la fábrica de cemento, denominado Loma Negra, fue bautizado con el nombre Villa Alfredo Fortabat.11 Sin embargo, su matrimonio llegó a ser reconocido en su país natal, luego de una reforma promulgada por el presidente Juan Domingo Perón en 1951.nota 1 La ceremonia, extremadamente privada, fue la primera de los cinco casamientos que realizó la pareja para reafirmar su amor.12 Poco después, realizaron su luna de miel alrededor de Nueva York, Los Ángeles, San Francisco, París, Grecia y Egipto. Casualmente, Lacroze recordó, ya adulta, que cuando contaba con 14 años una gitana le había leído el futuro: «Te vas a casar con un maharajá».9

La sociabilidad y la facilidad de Lacroze para hablar varios idiomas le permitieron ser una compañera frecuente en los viajes de negocios de Fortabat al extranjero.12 Su empresa, Loma Negra, fundada en 1926, se convirtió en la líder de la producción de concreto en Argentina durante los años de 1950 y 1960. Amalia Fortabat luego definiría a aquella época como la «Belle Époque».12 Directora de Loma Negra

El 19 de enero de 1976, Alfredo Fortabat falleció a los 81 años a causa de un accidente cerebro-vascular.9 A partir de entonces, Lacroze heredó una suma millonaria que incluía:

   23 campos que consistían en 160.000 hectáreas con 170.000 cabezas de ganado y una finca de 160 hectáreas en Middleburg, Virginia.
   Cinco empresas cementeras.
   Un edificio sobre Avenida Libertador; una casa en Libertador y San Martín de Tours; una casa en San Isidro; una casona en Mar del Plata; el edificio donde funcionaba la sede Loma Negra, en Diagonal Norte 634; un dúplex en el Hotel Pierre, en Nueva York.
   Un avión Lear Jet; un avión Beechcraft 90; un helicóptero Hughes 500; un barco y automóviles.
   Obras de arte, una emisora radial y una planta de inseminación.2 13

En tan sólo tres días, pasó a ocupar el cargo de directora de Loma Negra.14 Una entrevista de la revista Gente, titulada «Una mujer argentina al frente de un imperio», aseguró que Fortabat «se levantaba a las siete de la mañana y terminaba de trabajar a las ocho y media de la noche». Para ese entonces, su emporio económico contaba con 5000 empleados y una producción de cemento de 200 000 bolsas diarias y 1000 toneladas de cal, 3000 toros de raza y 6000 vacas Aberdeen Angus por año.13 Amalita, como se la conoce públicamente, jamás volvió a casarse aunque fue relacionada sentimentalmente con el actor Juan José Camero, Alberto de Mendoza y el excoronel Luis Prémoli.15

   Yo trabajé con mi marido, pero muy poco. Cuándo él se fue, a mí se me cayó todo encima. Así que me puse a trabajar como si entendiera de todo. Y al final entendí. Entendí muy bien.
   Amalia Lacroze de Fortabat.12

Década de 1970

Aparte de recibir cinco establecimientos con Loma Negra (Olavarría, Barker, Frías, San Juan y Zapala) en distintas provincias, abrió una molienda en Yacyretá, Misiones y compró la fábrica Pipinas de Buenos Aires. A lo largo de la década de 1970, Amalia Fortabat adquirió una notable popularidad y fue citada, muchas veces en portada, por diversos medios gráficos de Argentina de gran relevancia. En 1977, fue considerada por la revista de interés general Gente como una de las mujeres más influyentes de su país al igual que Mirtha Legrand y Ernestina Herrera de Noble.16

Fortabat siempre mantuvo una excelente relación con los gobiernos nacionales. Incluso, con el que encabezó la última dictadura militar. Loma Negra fue la elegida para suministrar cemento para el megaproyecto de obras públicas —autopistas y estadios— encarado por el gobierno de facto. En 1977, el ministro de Economía José Martínez de Hoz introdujo la «tablita», un sistema de minidevaluaciones anunciadas que permitía prever con precisión el valor del dólar diariamente.17 En un régimen de inflación alta —alcanzó el 176% en 1977—, inició un endeudamiento externo de la economía argentina y los antiguos sectores favorecidos fueron reemplazados por otros nuevos, como empresas contratistas del Estado. Los grandes beneficiarios de ese cambio estructural fueron los sectores financieros concentrados, con base transnacional.17 Fundación Amalia Lacroze de Fortabat

El 23 de octubre de 1976, inauguró la Fundación Alfredo Fortabat y Amalia Lacroze de Fortabat (luego renombrada a Fundación Amalia Lacroze de Fortabat), que tiene como fin promulgar, incursionar y realizar todo tipo de iniciativas u obras de carácter educacional, cultural, artístico, benéfico, social, deportivo y filantrópico, y todo aquello que beneficie directamente al bien público y a la promoción de la investigación científica. Influye, incluso, sobre países extranjeros. Otorga becas a establecimientos secundarios y universidades, a individuos internados en hospitales y a enfermeras. A su vez, concede desde 1984 premios relacionados con la literatura, la pintura y las artes visuales en general.18

Desde su creación, lleva donados más de 40 millones USD en subsidios a hogares infantiles, escuelas argentinas, centros culturales, fundaciones de carácter benéfico y damnificados por inundaciones. Por otra parte, mantiene económicamente a comedores localizados en La Matanza, Berazategui, Sarandí, Gregorio de Laferrere, entre otros sitios, además de ofrecer becas, subsidios, atención médica y viviendas a excombatientes de la Guerra de Malvinas. Realizó la construcción del Pabellón de Pediatría del Hospital Municipal Coronel Olavarría y renovó el equipo para tratamiento de radioterapia del Hospital de Oncología Luciano Fortabat (Olavarría). En 1988, la labor de la fundación se vio galardonada con el premio Konex de Brillante.18

El centro de pediatría que lleva su nombre, construido en 1994 como obra de su fundación, es el mayor ámbito asistencial para niños del centro de la provincia de Buenos Aires. Fortabat cumplió un rol importante durante la inundación de Olavarría en 1980, ya que sus grandes camiones encargados de la extracción y transporte de la piedra caliza fueron los únicos medios por los cuales se rescataron familias carenciadas del lugar en calles cubiertas hasta con cuatro metros de agua.11 Durante la década de 1980, donó un vitreaux interior de la iglesia San José, cuya réplica se exhibe en su museo de Puerto Madero, y apoyó a la parroquia Santa Elena de Loma Negra.11 Década de 1980

En 1980, Martínez de Hoz decretó un aumento del 20% para el valor del cemento. Según los balances de aquel año, Loma Negra obtuvo una ganancia de 160 millones USD, es decir, que la fortuna de Loma Negra se había acrecentado un 25%. Poco después, Fortabat había triplicado el patrimonio de la empresa en comparación con el de 1975, gracias a acuerdos entre Loma Negra y el gobierno, que le exigía pagar gran parte de los impuestos. Luego, este mismo tomó la medida de hacerse cargo de las deudas de corporaciones privadas, liberando empresas como Loma Negra de las obligaciones contraídas con los acreedores internacionales.12

El día de su cumpleaños de 1980, instauró una planta cementera modelo en la provincia de Catamarca llamada «El Alto» gracias a una ley de promoción industrial (una desgravación del impuesto a capitales por diez años, de ganancias y exención de derechos de importación por 23 millones USD).13 Las obras de construcción se habían detenido en 1977 porque la zona fue declarada en peligro sísmico, lo que obligó a dotar la planta de una serie de medidas extra de seguridad.11 Sobre las circunstancias en las que se debatía el proyecto, Fortabat comentó: «En momentos en que muchos me decían que no fuese tonta, que sacara el dinero del país, yo lo reinvertí en Catamarca. Fue un desafío y una apuesta a lo nacional, y no me equivoqué... es la fábrica que empecé y terminé yo sola después de la muerte de Alfredo».11

Su éxito continuó con la presidencia de Raúl Alfonsín, cuando Loma Negra fue la proveedora exclusiva para la construcción de las represas de El Chocón, Dique Arroyito, Casa de Piedra, Yacyretá y Salto Grande.15 Para fines de la década de 1980, el patrimonio de Loma Negra había alcanzado los 800 millones USD.12 Su buena relación con el político Carlos Menem la llevó a financiar parte de su campaña presidencial y, ya como mandatario en 1989, invirtió capital en diversos emprendimientos dentro del país.12

Su apoyo financiero al Club Social y Deportivo Loma Negra en la década de 1980 le dio popularidad. El equipo futbolístico venció al seleccionado de la Unión Soviética y tuvo una importante participación en el Torneo Nacional, el triunfo internacional y el triunfo del Campeonato Argentino de Selecciones, donde actuó en representación de la ciudad.11 Década de 1990

El presidente Carlos Menem, por su parte, la nombró «embajadora itinerante»,19 aunque Fortabat, extrañamente, no aprovechó la cercanía para invertir en la ganga de las privatizaciones. En una entrevista concedida a la revista Noticias el 22 de enero de 1995, explicitó su adhesión al proyecto menemista y reconoció que preferiría un ministerio de Acción Social si llegaba a formar parte del gabinete. Por aquel momento decidió incursionar en el negocio de los medios de comunicación.13 En el diario La Prensa invirtió 20 millones USD y para septiembre de 1993, había adquirido más del 50% de las acciones, llegando a presidir el matutino hasta 1995 con una tirada de 46 000 ejemplares diarios y una pérdida aproximada de 600 000 pesos mensuales. En una reunión, discutió con su director, Marcos Cytrynblum, al que le espetó «¿Cómo se le ocurre dedicarle diez páginas a la muerte de Monzón? A ver, dígame entonces, cuando me muera, ¿cuántas páginas van a publicar en La Prensa».11 También invirtió una gran suma de capital con Radio El Mundo y Horizonte. En general, no diversificó demasiado los negocios: fue propietaria de Ecocemento, Lomax (productora de hormigón), Recycomb (recicladora de basura), el tren de carga Ferrosur Roca desde 1992 (línea carguera de ferrocarril con un recorrido de 3400 kilómetros de vías que atraviesan Neuquén, Río Negro, y el centro-sur de la provincia de Buenos Aires, hasta llegar a Capital Federal), de Estancias Unidas del Sur y de su fundación, que mantiene con donaciones instituciones sociales y ONGs.12 A su vez, fue presidenta del Fondo Nacional de las Artes, fundadora de la Fundación Teatro Colón, presidenta honoraria de la Fundación del Teatro Municipal General San Martín, miembro del Directorio del Metropolitan Museum of Art de Nueva York, benefactora del Museo Nacional de Bellas Artes, del Museo Nacional de Arte Decorativo, del Mozarteum Argentino y del Museo de Arte Moderno. Como presidenta de la Fundación de la Policía Federal Argentina, aportó dinero suficiente para dotar a la fuerza de sus primeros chalecos antibalas.11 20

Una de sus grandes aficiones fue el arte. En 1992, fue designada para presidir la presidencia del Fondo Nacional de las Bellas Artes que, incluso, tenía sus propios premios, los cuales se dejaron de entregar luego de una polémica surgida en torno a El anatomista, un libro de Federico Andahazi, ya que no le agradó nada que el jurado premiara un libro que contaba la historia del médico que descubrió el clítoris.21 Su afición al justicialismo, su amistad y apoyo al mandatario Carlos Menem y sus enfrentamientos al diario Clarín y a su propietaria, Ernestina Herrera de Noble, causaron repercusión en los medios gráficos.12

En 1997, el proyecto de declarar Lugar Histórico Nacional a la Avenida de Mayo que Fortabat impulsó rotundamente, fue aprobado por el gobierno según el decreto 437/97.22 En 1999, la revista estadounidense Forbes la citó como la tercera persona más rica de Argentina, teniendo una fortuna calculada en 1600 millones USD.23 Solamente estaba precedida por Gregorio Pérez Companc y Roberto Rocca.

En el mismo año, leyó un artículo periodístico acerca de la historia de Hyre Jasharaj, una joven albanesa de 14 años que había perdido un brazo por explosión de una mina. «Cuando leí el artículo me puse a llorar», contó. Entonces, se propuso a ayudarla, se contactó con un programa de las Naciones Unidas y realizó la mayor donación privada de la historia del Programa Mundial de Alimentación de la ONU: 500 000 USD destinados a los refugiados kosovares y financió personalmente la cirugía de la joven.24 Además, asistió a variadas celebraciones, destacándose su presencia en 1996 en el Salón Blanco de la Casa Rosada, cuando Menem presentó dos iniciativas para castigar el enriquecimiento ilícito y reformar el Código Penal.25 Década del 2000

En 2000, a causa de varias deudas que alcanzaban el monto de 440 millones de pesos y motivada por su avanzada edad, Fortabat delegó la mayor parte de sus funciones a Alejandro Bengolea, su nieto. Sin embargo, Bengolea no pudo disipar los problemas de la empresa y en 2002 renunció como director ejecutivo, siendo reemplazado por el vicepresidente Víctor Savanti.26 En 2001, Fortabat se reunió con el presidente uruguayo Jorge Batlle, con quien emprendió un negocio relacionado con Ancap, con el objetivo de modernizar plantas.27 El proceso de incorporación de tecnología y modernización de las plantas culminó en 2001 con la inauguración de la segunda fábrica de Loma Negra, «L‘Amalí».11 Después, recibió el Gran Premio de Literatura «por su impulso de la lengua y literatura francesa, y por su actividad a favor de la cultura francesa en Argentina y en el desarrollo de la Alianza Francesa en Buenos Aires».28 A lo largo de su vida, se le concedieron variados reconocimientos. Entre ellos, se encuentra haber sido galardonada con el honor «La Rueda Rotaria» (1989), la Medalla de Misiones Rurales (1994), una distinción de la Escuela Europea de Oncología (2000) y otra del Instituto de Conservación de la Ballena Franca y Protección de la Península de Valdés (2000).18

Durante la última década, los problemas financieros de la empresa de Fortabat se hicieron cada vez más notables, aunque nunca los confirmó. En 2002, se subastaron doce cuadros de Fortabat, ofrecidos en la sede neoyorquina de la rematadora Sotheby´s, situada en la sala de York Avenue y la calle 72.29 Algunos meses antes había causado gran revuelo la venta de otras veinte obras, de un valor estimado entre 43 y 61 millones USD.30 En aquellas épocas, Loma Negra había padecido una serie de problemas en su facturación por la crisis del sector de la construcción, y su deuda con bancos extranjeros se triplicó en términos de pesos por la devaluación del 69% de la moneda local, motivo por el cual subastó nuevamente 19 pinturas y un Degas valuado en 15 millones USD.31

En 2005, al cumplir 84 años, Lacroze de Fortabat vendió la cementera Loma Negra de su propiedad al grupo brasileño Camargo Correa por 1025 millones USD,6 aunque por su parte el grupo mexicano Cemex y la brasileña Votoramtim también participaron de las negociaciones.13 De esa forma, Camargo Correa se hizo cargo de las nueve unidades fabriles que la compañía poseía en Argentina (Sierras Bayas, Olavarría, Backer, San Juan, Zapala, El Alto, Ramallo, LomaSer y L’Amali), además de seis plantas de hormigón y la filial de la compañía en Montevideo.32 Sin embargo, reflotó su colección de cuadros y esculturas de Bellas Artes decidiendo dedicarse mayormente a los proyectos sociales con el objetivo de desarrollar inversiones de un alto contenido comunitario.33 Al poco tiempo, el mandatario Néstor Kirchner le suprimió el título de «embajadora extraordinaria y plenipotenciaria» otorgado por Carlos Menem en 1999 y ratificado por Fernando de la Rúa en 2001,34 y El David Rockefeller Center for Latin American Studies, de la Universidad de Harvard (DRCLAS), la distinguió por «su gran visión y por los sólidos lazos» que la empresaria argentina mantuvo entre «esa casa de altos estudios, de prestigio mundial, y nuestro país».35 En 2009, la Cámara en lo Contencioso Administrativo Federal ordenó investigarla por supuesta evasión del IVA por sus honorarios percibidos como presidenta de Loma Negra en 1999, con un reclamo que ascendía a 6,8 millones pesos.36

En 2010, fue distinguida por la Fundación Internacional de Jóvenes Líderes con la mención «Referente de la humanidad». En dicha oportunidad manifestó: «Agradezco la consideración y felicito a Leandro Viotto Romano por el compromiso que ha adquirido en pos de la formación y desarrollo de principios de liderazgo en la juventud afianzando los valores éticos y morales en generaciones venideras».37 Museo Fortabat Artículo principal: Colección de Arte Amalia Lacroze de Fortabat. El Museo Fortabat.

El Museo Fortabat, ubicado en el dique 4 de Puerto Madero e inaugurado en 2008,38 alberga aproximadamente 400 obras de arte que la empresaria posee como coleccionista. El diseño del establecimiento estuvo a cargo del arquitecto Rafael Viñoly, radicado en Nueva York y autor del Fórum de Tokio, entre otras obras.39 Se halla a 400 metros de la Torre Fortabat, base de operaciones que la empresaria levantó entre las calles Bouchard y Viamonte. Entre las obras de arte argentino que se exponen, figuran cuadros de Emilio Pettoruti, Alejandro Xul Solar, Cesáreo Bernaldo de Quirós, Guillermo Roux y Jorge de la Vega. La colección cuenta, además, con pinturas de Rogelio Polesello, Nicolás García Uriburu, Antonio Berni, Luis Benedit y Ernesto de la Cárcova; y esculturas de Marta Minujín.40 Fortabat pagó 7 millones USD por un Turner, considerado el cuadro más caro del mundo, titulado Julieta y su niñera, realizado en Venecia. El diario The New York Times publicó el hecho en primera plana: «Una sudamericana batió el récord histórico de pintura».41

   Un museo es un lugar maravilloso, es la casa donde los hombres atesoran las más preciosas obras de su creación. En los museos vive el espíritu, el talento y la imaginación de los artistas. Recorrer un museo es una experiencia única, fascinante. Por eso, con el deseo de extender a todos la riqueza del arte de nuestro país, he decidido compartir mi colección de arte argentino. Una colección exquisita que habrá de combinarse con obras de artistas extranjeros de este y otros tiempos, que serán presentadas a través de exposiciones rodantes periódicas. Con respecto al edificio proyectado por el arquitecto Rafael Viñoly, se trata, también, de una obra de arte, una construcción cuyo diseño expresa de manera cabal la fuerza del diseño contemporáneo.
   Amalia Lacroze de Fortabat40

Disminución de la salud y fallecimiento

En enero de 1991, Fortabat comenzó a padecer fuertes dolores lumbares a causa del desplazamiento de las cuarta y quinta vértebras, los cuales combatía con calmantes y cortisona. El canal donde pasaban los nervios estaba reducido al 30%. Fortabat comentó: «Ningún dolor podrá quebrarme. El dolor era insoportable, me hacía llorar. No podía estar parada, tenía la pierna izquierda muerta». Finalmente, fue operada por el cirujano Benjamin Wallo en marzo de 1994 en el New York University Hospital y permaneció ocho días internada.11

En mayo de 1999, Fortabat se cayó en las escaleras de su departamento y se fracturó su cadera izquierda. Al día siguiente, fue intervenida quirúrgicamente en Buenos Aires.42 A causa de los graves dolores que padeció en su espalda como consecuencia de su fractura, se hospedó en Aldebaran, Punta del Este.43 En agosto de 1999, debió ser internada en la Cleveland Clinic en Estados Unidos para una segunda cirugía de cadera.44 Ahí, recibió una excelente atención médica y se recuperó favorablemente, aunque a pedido de su amigo David Rockefeller, se trasladó para su recuperación a Nueva York, donde debió someterse a ejercicios físicos.45

Posteriormente, se recuperó de una neumonía y un cuadro agudo de anemia, por el cual se le debieron realizar transfusiones sanguíneas. A mediados de marzo de 2000, padeció fuertes dolores musculares y se acrecentaron una serie de afecciones en su espalda.44 En 2003, su cuarta operación de cadera la obligó a renunciar como directora del Fondo Nacional de las Bellas Artes.46 Su salud se debilitó en sus últimos años, lo cual la llevó a recluirse casi totalmente bajo la atención de tres enfermeras y equipamiento médico, y a movilizarse con serias dificultades con bastón.12

En agosto de 2008, luego de un año sin aparecer en público, se la vio restablecida cuando asistió a un almuerzo con una diplomática norteamericana a la Cabaña Las Lilas, en Puerto Madero.47 Sin embargo, días después debió ser internada debido a una descompensación cardíaca producida por una trombosis en el Instituto Fleni de Belgrano.48 49 El 24 de noviembre de 2010, debió ser ingresada de nuevo por molestias respiratorias durante tres días.12 En 2011, contrariamente a su costumbre de todos los años, atendió los llamados de su cumpleaños pero se negó a celebrarlo, alegando problemas de salud.11 El periodista Chiche Gelblung se comunicó con Fortabat ante los rumores de que no podía ya comunicarse y luego comentó que «hablaba perfectamente bien, con su timbre de voz tan personal, con toda claridad».11

Sus problemas de salud se acrecentaron tres meses antes de su muerte, en noviembre de 2011. Un mes después, mantuvo su última charla con monseñor Jorge Casaretto.11 Fortabat falleció a las 6 UTC-3 del 18 de febrero de 2012 a los 90 años de edad de causas naturales en su domicilio particular del 12º piso del edificio de Avenida Libertador al 2900 tras una agonía de treinta días.50 En el momento de su muerte, se hallaba acompañada por su círculo familiar más íntimo. Sus restos fueron velados de forma privada en su vivienda desde las 14 h para luego ser trasladados al mausoleo familiar del cementerio de la Recoleta a las 11.30 h del día siguiente, luego de llevarse a cabo una misa presidida por el obispo emérito Jorge Casaretto,51 quien le había aplicado la unción de los enfermos tras un grave debilitamiento en su salud durante sus últimos días. Su entorno familiar emitió un comunicado expresando su agradecimiento por las «muestras de afecto y cariño recibidas».52 Los medios informativos rápidamente informaron sobre el deceso de la empresaria; también diversas personalidades la elogiaron y expresaron su pesar por su fallecimiento. Legado No la recordaremos por los abundantes dones que recibió, sino por lo que hizo con ellos. No por lo que tuvo, sino por lo que dio. Amalita dio todo a todos. Al arte, a sus empresas, a los ricos y sobre todo a los pobres. Fue, al mismo tiempo, aristocrática y popular. Mariano Grondona53

La influencia de Fortabat sobre diversos ámbitos como el arte, el empresariado, la política local y la beneficencia ha sido muy valorado. Su mayor desempeño social se vio reflejado en la fundación que lleva su nombre, fundada en 1976 y galardonada en 1988 con el premio Konex de Brillante, cuyo principal fin fue impulsar proyectos de carácter filantrófico, social, científico, cultural, educacional y deportivo, además de otorgar reconocimientos relacionados con la literatura, la pintura y las artes visuales.52 De esa forma, colaboró activamente —incluso después de su retiro del ámbito empresarial—, con centros culturales, institutos educativos, comedores, asilos, hospitales, etc. Incluso, apoyó a excombatientes de la Guerra de Malvinas —de hecho, fue «madrina de guerra» del soldado Jorge Alberto Altieri—,54 individuos desfavorecidos y damnificados de tragedias naturales.52

Como coleccionista y filántropa, impulsó el arte argentino y fue una pionera en acercar relevantes obras de arte extranjeras a la Argentina. Su colección privada, inaugurada en 2008 bajo el Museo Fortabat, alberga más de 200 obras de artistas como Antonio Berni, Carlos Alonso, Andy Warhol, Salvador Dalí, Auguste Rodin, Prilidiano Pueyrredón, Raquel Forner, Fernando Fader, Juan Lescano, Raúl Soldi, Pérez Celis y Guillermo Roux.55 56 Su interés por el patrimonio cultural nacional la llevó a adquirir la vivienda de la escritora Victoria Ocampo, de estilo racionalista y vanguardista.57

Diversas personalidades de distintos ámbitos tuvieron elogios para con Fortabat. Franco Macri dijo que era «muy argentina, muy sensible y ha hecho muchas cosas desde la empresa, el arte y la ciencia. Es una gran persona... Ella se impuso por su conocimiento, su carácter, y la buena compresión y solución de los problemas».58 Por su parte, la artista plástica Marta Minujín la definió como una «mujer muy destacada» que «impulsó la idea de traer obras a la Argentina. Era muy caprichosa en el sentido de que si quería ver la obra de alguien la traía».58 Entre los sindicalistas, el jefe del gremio minero AOMA, Héctor Laplace, dijo que «nos sacamos el sombrero con este tipo de empresarios argentinos que invirtieron en Argentina y nos dieron todas las chances a los lugareños y a los argentinos en general».58 El presidente de la UIA, José de Mendiguren, dijo que fue la «continuadora de su marido y estuvo al mando de sus empresas mucho tiempo, porque mostró capacidad y ambición para conducir el grupo», mientras que Carlos Wagner, presidente de la CAC, la calificó como una «personalidad muy importante» que «durante los años que estuvo al frente de la empresa no dejó de crecer y de abastecer al mercado como corresponde. Era una persona con capacidades empresariales innatas muy importantes, por algo tantos años llevó la compañía para adelante, una empresa de esa magnitud».57

Sus benefactores elogiaron sus amplias condiciones empresariales como así también su lucha por las causas del empresariado y el desarrollo nacional y la fusión de la Fundación Invertir con el Consejo de Empresario Argentino en lo que actualmente es la AEA, creada en 2002. Contribuyó en la toma de decisiones relacionadas con la inversión externa en Argentina y a la divulgación de causas nacionales entre empresarios mundiales.59 Sus detractores la acusan de haber realizado acuerdos ilegales de precios y de haber integrado la denominada «oligarquía diversificada», un conjunto de grupos empresarios locales y extranjeros que distribuyeron sus intereses en la industria, el agro y otras actividades favoreciendo el proceso de valorización financiera sobre la inversión productiva.32 También, fue juzgada por algunos de haberse enriquecido gracias a sus vínculos con la dictadura militar y de haber participado en el asesinato del abogado Carlos Moreno en 1977.60

Como directora de Loma Negra durante casi 30 años, triplicó el patrimonio de la compañía y fue etiquetada como la mujer más rica de Argentina por la revista Forbes con una fortuna calculada en 1.800 millones USD, aunque en 2011 la revista América Economía la ubicó en el 48º puesto del ránking de los empresarios más ricos de América Latina con 902 millones USD.61 La Escuela Media 3 de Loma Negra, construida por Fortabat, lleva su nombre.11 Familia Alfredo Fortabat en 1970.

   Amalia Lacroze se casó, primeramente con Hernán de Lafuente, con quien tuvo a su única hija. Con su segundo esposo, Alfredo Fortabat, nunca tuvo hijos.62
       María Inés de Lafuente (n. 1944). Primeramente estuvo casada con Julián Bengolea Madero, con quien tuvo dos hijos; y luego con Julio Amoedo, con quien tuvo otra hija.
           Alejandro Bengolea (n. 1964). Está divorciado de Zelmira Peralta Ramos Von Der Heyde, la madre de sus dos hijos.
               Sofía Bengolea (n. 1992)
               Alejandro Bengolea Jr. (n. 1995)
           Bárbara Bengolea (n. 1965). Desde 1988, está casada con Esteban Ferrari.
               Marcos Ferrari (n. 1992)
               Tomás Ferrari (n. 1994)
               Ignacio Ferrari (n. 1997)
           Amalia Amoedo (n. 1976). Desde 2003, está casada con Mauro Camerucci.
               Isabel Camerucci (n. 2003)
               Angelina Camerucci (n. 2006)

Notas

   ↑ Véase María Amalia Lacroze de Fortabat de la Wikipedia en inglés

Referencias

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Amalia Lacroze Reyes Oribe's Timeline

1921
August 15, 1921
Buenos Aires, Ciudad Autónoma de Buenos Aires, Argentina
1944
April 14, 1944
Age 22
Buenos Aires, Argentina
2012
February 18, 2012
Age 90
Buenos Aires, Ciudad Autónoma de Buenos Aires, Argentina