Claude Perdriel

Individual Note

Claude Perdriel, né au Havre le 25 octobre 1926, est un industriel et homme de presse français. Il est le propriétaire des groupes SETMA (constructeur de baignoires de balnéothérapie, de spas, de broyeurs et pompes sous les marques Kinedo, Watermatic et Grandform), SFA (fabricant de sanibroyeurs) et Aquasistance. Il est dirigeant-propriétaire du groupe Perdriel qui possède Le Nouvel Observateur, Sciences et Avenir, Challenges, Rue89 et, dans les années 1970-1980, le quotidien Le Matin de Paris).'

Summary

 1 - Biographie

1.1 - De France Observateur au Nouvel Observateur

   1.2 - Campagne de Mitterrand en 1974

   1.3 - L'aventure du Matin de Paris

   1.4 - Les messageries roses

   1.5 - Le Monde

   1.6 - Rue89

2 - Claude Perdriel, journal d’une passion
2.1 - Son trait de caractère principal ? La fidélité

   2.2 - « Lorsque je fais quelque chose, je le fais de mon mieux »

   2.3 - Il vit en dehors du monde et au milieu des siens

3 - A la veille de conclure la vente de l’hebdo, le fondateur tente, contre la direction, de garder la main sur la couverture.
3.1 - Tromblon

   3.2 - Tractations

4 - Les 500 plus grandes fortunes de France (2015)
 1 - Biographie

Claude Perdriel est né au sein d'une famille aisée (fabriquant des voileries) dont la mère est d'origine basque et dont le père dirige une petite entreprise. À la suite de la séparation de ses parents, à partir de l'âge de quatre ans, il est élevé par sa grand-mère maternelle et dans la famille juive de la marraine de sa mère. Cette famille juive, selon Gaël Tchakaloff, « reste encore aujourd'hui sa véritable ascendance. Celle qui l'a choisi et qu'il s'est choisie ».

Il est élevé dans le 16e arrondissement de Paris avec les règles d'une éducation à l'anglaise qui expliquent sans doute qu'il se montre, en dehors, « d'allure si libre et dégagée».

Élève au lycée Janson-de-Sailly, sa conscience politique émerge notamment à l'occasion de l'application des lois antisémites (1942). Plus tard, il se lie d'amitié avec Jean-Louis Rabaté, un jeune bourgeois qui partage sa passion pour la mécanique et avec qui il partage un appartement après son entrée à Polytechnique (1947). Appartenant à ces « jeunes gens du seizième » qui fréquentent principalement des élèves de grandes écoles, il apparaît alors comme un jeune homme « toujours agité », « désordonné, capricieux, jamais à l'heure » qui garde « rarement plus de six mois la même voiture » et « plus de trois mois la même petite amie ».

Il exprime des opinions de gauche et un goût pour le journalisme qu'illustrent les faux numéros de Combat ou de France-Soir qu'il effectue à son école. Le vif intérêt qu'il manifeste pour la musique, la peinture contemporaine et la littérature l'amène aussi à fréquenter assidûment la librairie des éditions de Minuit. C'est là qu'il se lie d'amitié avec Jacques Brenner, un jeune écrivain qui l'introduit dans les milieux littéraires et l'invite à financer sa revue littéraire : Les Cahiers des Saisons. À partir de 1954, il assure ainsi sur son propre salaire d'ingénieur le financement d'une revue où il côtoie, entre autres, Bernard Frank, Jean-Louis Bory ou Jean-Louis Curtis.

Fondée en 1958, la société SFA (fabricant de sanibroyeurs) assure son premier succès financier.

Il se marie à trois reprises : en premières noces, avec Michèle Bancilhon, puis avec Sylvie Bezançon et enfin avec Bénédicte Sourieau, actuelle présidente du conseil de surveillance.

En 2009, il est à la tête d'une fortune estimée à 150 millions d'euros (180e de France), selon l'hebdomadaire Challenges dont il est propriétaire.

 1.1 - De France Observateur au Nouvel Observateur

À la fois directeur et administrateur, il laisse la propriété du titre à son comité de rédaction. Mais la revue, même diffusée par les éditions Fasquelle, s'avère trop déficitaire et doit cesser sa publication en 1958. Un temps associé avec Edmond de Rothschild dans une société d'immobilier, il vend successivement du charbon, des ascenseurs et enfin des stations de traitement d'eau au sein de la Société française d'assainissement qu’il dirige à partir de 1958. Mais s'il s'enrichit grâce à ses brevets, son désir de « diriger un journal [%E2%80%A6] pour défendre un idéal de justice » reste intact. Ainsi, en 1960, il propose à son ami Jean Daniel de lancer un journal. Mais ce dernier refuse et lui présente Gilles Martinet qui l'invite à aider France Observateur. En 1961, il y apporte ainsi une aide financière de 80 000 francs.

Mais alors qu'il lance la Compagnie valoisienne des constructions industrielles (1962), les tensions de Jean Daniel avec le directeur de L'Express s’aggravent autant que les dettes de France Observateur. Ainsi s'engagent au printemps 1964 des négociations entre eux dans lesquelles il apparaît comme le principal appui financier même s'il ne dispose que de la moitié des 1 200 000 francs qu'il déclare investir personnellement. En fait, tant « pour donner confiance aux gens du journal » que « pour intimider d'éventuels concurrents », il « laisse croire qu'il engage beaucoup plus », vend tout ce qu'il possède et s'endette pour le reste. Il prend ainsi 30 % du capital de la SA Le Nouvel Observateur du Monde et la direction de son conseil d'administration.

Mais s'il en assure la direction générale, ses responsabilités restent limitées aux domaines financiers et commerciaux. Chargé d'élaborer le budget prévisionnel de l'ensemble des services au cours du dernier trimestre de chaque année, il répartit et contrôle les moyens octroyés même s'il s’efforce de décentraliser la gestion le plus possible5. Au niveau commercial, ses attributions en matière marketing lui permettent, non sans difficultés, d'obtenir un droit de regard sur le choix de la couverture.

Enfin, son intervention en matière rédactionnelle se fait ressentir sur le moyen et le long terme par le pouvoir qu'il a — avec Jean Daniel — de recruter les rédacteurs, de créer les rubriques ou de réaliser les opérations promotionnelles5. Ainsi, si son influence est sans doute la plus grande au service « Notre Époque », elle tient surtout par son rôle dans le recrutement de certains. Bernard Frank, Christiane Duparc, Olivier Todd (en 1970), Claire Bretécher ou François-Henri de Virieu lui doivent leur venue. Mais il a parfois du mal à imposer le reclassement de certains journalistes issus d'autres titres dont il est propriétaire comme Pierre Bénichou (en 1968) ou Pierre Ajame (en 1978).

Politiquement difficilement cernable même s'il se dit de gauche, il semble se rattacher à une gauche libérale ouverte aux questions de société portées par Mai 68.

Sinon, il partage pour l'essentiel la ligne politique suivie par Jean Daniel à l'exception de la question israélo-palestinienne sur laquelle il apparaît plus pro-israélien. Il se distingue aussi par une ouverture aux questions d'écologie qui l'amène même à lancer un mensuel écologiste (Le Sauvage) en 1973 ou à soutenir Michel Bosquet dans sa lutte contre le pouvoir nucléaire. Mais il est aussi sensible aux questions de contraception comme l'illustre sa reprise de la Revue du planning familial, ou aux questions économiques (lancement de La Presse économique en 1975).

 1.2 - Campagne de Mitterrand en 1974

Politiquement, il est longtemps proche de Pierre Mendès France. En juin 1973, à l'initiative de Georges Dayan, François Mitterrand lui propose de s'occuper de sa prochaine campagne présidentielle, alors prévue pour 1976. Acceptant après que Jean Daniel l'a fait attendre plus de deux mois pour lui donner son accord, il prend en main la conception et l'animation de l’équipe de campagne en avril 1974. Chargé de la campagne publicitaire et des slogans, il s'installe pour un mois à la tour Montparnasse avec Bernard Villeneuve et Dominique Roussel. Mais il se heurte vite aux fédérations et à André Rousselet qui occupe la même place que lui dans l’organigramme.

Ses propositions de modifier le style et le slogan de la campagne sont rejetées tandis qu'on lui dispute le fichier des souscripteurs qu'il a constitué en partie à partir du Nouvel Observateur, ses lecteurs ayant à eux seuls fourni cinq millions de francs. Il tombe alors en disgrâce auprès de Mitterrand. Ses relations avec ce dernier s'aggravent d'autant plus qu'à la fin, ce dernier lui demande de se défaire du fichier. Claude Perdriel voulant bien le partager mais pas le donner, il s'ensuit une dispute. Or, celle-ci s'attise lorsqu'en 1977, il souhaite s'en servir pour lancer un quotidien du matin.

 1.3 - L'aventure du Matin de Paris

Cette année 1977 marque une rupture dans son rapport au Nouvel Observateur lié à son départ pour s'assurer du lancement du Matin de Paris (mars 1977).

Certes, initialement, il doit assurer la direction de la rédaction à titre provisoire jusqu'aux élections législatives de mars 1978. Mais il y reste finalement, n'ayant alors plus le temps de participer rédactionnellement au Nouvel Observateur. Après les élections législatives, son maintien à la tête de la rédaction du Matin est ressenti comme portant préjudice à l'hebdomadaire, sa présence à la tête des directions générales des deux journaux étant dénoncée par le comité d'entreprise du Nouvel Observateur. Par contre, ses méthodes autocratiques comme ses choix rédactionnels ou de développement du quotidien suscitent de vives réactions au Matin où ses rapports avec certains membres de la rédaction sont très tendus.

 1.4 - Les messageries roses

En 1984 la Direction générale des Télécommunications lance à grande échelle le programme Minitel, Claude Perdriel y voit tout de suite un avenir numérique pour son groupe et décide de lancer des services en ligne en utilisant le système Kiosque (3615) qui permet de rétribuer très facilement les éditeurs de contenus d'autant que le 3615 est réservé aux éditeurs de presse. Claude Perdriel ouvre ainsi de nombreux services dont les fameuses messageries 3615 JANE et ALINE dont les bénéfices lui permettront notamment de renflouer les caisses du Nouvel Observateur.

 1.5 - Le Monde

Claude Perdriel est membre du conseil de surveillance du quotidien Le Monde. Lors du vote sur le renouvellement du mandat de Jean-Marie Colombani le 22 mai 2007 à la direction du Monde, Perdriel tente d'abord d'ignorer les conséquences du vote négatif de la Société des Rédacteurs du Monde (SRM), mais Colombani doit annoncer finalement son départ. Le 28 juillet, lors du renouvellement de la présidence du conseil de surveillance, Perdriel déclare réélu Alain Minc, alors que ce dernier n'a obtenu que 10 voix sur 20 au mépris des statuts du groupe selon la SRM.

En juin 2010, alors que le Groupe Lagardère organise la cession de ses parts dans Le Monde, Claude Perdriel s'associe à France Télécom (Orange) et à Prisa Presse pour une offre de reprise de ces parts. Mais c'est l'offre concurrente menée par le trio « BNP », Pierre Bergé, Xavier Niel et Matthieu Pigasse qui finalement obtient la majorité des votes.

Fin 2010, il annonce également qu'il y a eu des tentatives de rapprochement avec Libération au moment où le journal connaissait des difficultés financières. Ce projet n'a pas abouti car le quotidien avait depuis redressé sa structure capitalistique sous l'impulsion de Laurent Joffrin et de Nathalie Collin qui ont fait rejoindre le tour de table à Bruno Ledoux qui en devient majoritaire avec Édouard de Rothschild. Cependant Laurent Joffrin fut transféré au Nouvel Observateur comme nouveau directeur de la rédaction en remplacement de Denis Olivennes. La direction du journal est assurée par Laurent Joffrin et Nathalie Collin qui dirigeaient ensemble Libération, à qui Claude Perdriel a demandé de venir au départ de Denis Olivennes.

En 2010, sa préférence politique penche du côté de Dominique Strauss-Kahn.

 1.6 - Rue89

En décembre 2011, il rachète le site d'information Rue89 pour 7,5 millions d'euros.

Il contraindra le site d'information de quitter le Spiil à partir du 1er janvier 2013.

http://fr.wikipedia.org/wiki/Claude_Perdriel

 2 - Claude Perdriel, journal d’une passion

Plus d’un demi-siècle de carrière et toujours le même « amour du papier ». A 88 ans, le fondateur du Nouvel Observateur passe pourtant la main. Le portrait d’une figure de la presse publié sous ma plume dans les colonnes de l’Express, le 15 décembre 2010.

Le secret avait été bien gardé et la surprise totale. Rassemblés au deuxième étage de la tour Eiffel, une centaine de journalistes – autant de vieux briscards – attendaient « Claude ». Pas un ne manquait à l’appel. Tous avaient participé à l’aventure du Matin de Paris : ce quotidien disparu en 1987, que l’hôte du jour avait fondé et dont on célébrait, en ce mois de mars 2007, le 30e anniversaire.

L’homme sortit de l’ascenseur au bras de sa jeune épouse, Bénédicte. Petite silhouette à la démarche hésitante et au regard vif et noir, un grand front barré d’une mèche indocile ; ses épaisses lunettes à larges montures lui donnaient l’allure d’un professeur Nimbus. Emu aux larmes face à l’attroupement, le patron de presse marqua un temps d’arrêt. Puis, ravalant l’émotion qui le submergeait, il prononça ces quelques mots : « La famille a été dispersée par la vie et par la crise, mais elle existe toujours. » La famille ? Une tribu de confrères, passés tantôt par L’Express, Le Point ou France Soir, tantôt par Le Quotidien de Paris, L’Aurore ou L’Evénement du jeudi. Une diaspora dont le seul point commun est d’avoir eu un jour pour patron Claude Perdriel.

 2.1 - Son trait de caractère principal ? La fidélité

Figure des médias, fondateur du Nouvel Observateur et industriel véloce, cet homme de presse peu commun, que l’on pensait rassasié au terme d’un demi-siècle d’une carrière virevoltante, vient d’annoncer, le 3 décembre, à 84 ans, son intention de rapprocher son hebdomadaire du quotidien Libération.

Une initiative d’autant plus inattendue qu’on le disait au tapis, défait après avoir essuyé, cet été, un fâcheux revers dans sa tentative de rachat du Monde, face au trio d’investisseurs Bergé-Niel-Pigasse. Il en rêvait pourtant, « comme un gamin, un jeune loup, dont j’ai vu les yeux briller », raconte Hervé Chabalier, créateur de l’agence Capa et l’un de ses vieux complices. Au point de songer à hypothéquer son hôtel particulier parisien et à vendre sa maison en Toscane !

« Perdro » – ainsi surnommé, depuis toujours – fut d’abord un jeune homme de bonne famille. Un fou de jazz et un brillant polytechnicien, qui fréquenta la même promotion que Serge Dassault. A 30 ans, il avait encore l’air d’un dandy capricieux et inconstant. « Il changeait de voiture comme de chemise et ne gardait pas plus de trois mois la même petite amie », commente l’un de ses compagnons de route.

A présent, le trait de caractère principal de cet homme de goût aux pulls en cachemire légendaires, couleur flashy, est la fidélité. Ce n’est pas un hasard s’il s’en est allé chercher l’une de ses ouailles, Laurent Joffrin, un ancien de « L’Obs », et directeur de Libération, pour organiser les noces entre son journal et celui cofondé par Serge July. Pourquoi un tel dessein ? « Par amour du papier, disait-il cet été, quand il esquissait son projet. Que voulez-vous, j’aime trop les journaux. »

Il n’a pas 20 ans quand, élève à l’X, il décide de réaliser, dans le cadre de travaux imposés, une édition de France Soir et une autre de Combat, dont il remplit seul les colonnes. A 24 ans, il lance son premier journal, Le Cahier des saisons, une revue littéraire haut de gamme. Ingénieur à la Compagnie électromécanique, il va apprendre parallèlement le métier du traitement de l’eau. Une autre passion qui le voit, en 1957, s’installer à son compte, à la tête de SFA. Cette société lui permettra de bâtir sa fortune en développant une technique de pointe d’assainissement d’eau, un brevet en or baptisé Sanibroyeur. « Ayant besoin d’argent pour financer mes journaux, j’ai dû développer à marche forcée ma PME. En d’autres termes, la presse m’a rendu d’une certaine façon relativement riche, par nécessité. »

 2.2 - « Lorsque je fais quelque chose, je le fais de mon mieux »

C’est fort de ses premières royalties qu’il devient, en 1960, actionnaire et membre du comité directeur de France Observateur et qu’il décide de créer, en 1964, aux côtés d’une équipe rassemblée autour de Jean Daniel, Le Nouvel Observateur. Ingénieur et patron de presse : « C’est le même métier », soutient-il. Une cellule de recherche et d’innovation au sein d’une entreprise ressemble à une rédaction. Leurs membres partagent la même quête : celle d’une vérité qu’ils n’atteignent jamais.

Il arrive pourtant que le technicien l’emporte sur le journaliste. Lors du lancement du Nouvel Obs, Bernard Villeneuve, son ex-bras droit au Matin de Paris et son plus proche confident, encore aujourd’hui, se souvient avoir vu Claude Perdriel trouver seul, face à une armée d’experts désemparés, la solution à un problème que soulevait le mécanisme d’une imprimerie high-tech.

Beaucoup l’ont aperçu ainsi passer des heures, encore récemment, à étudier fiévreusement des courbes de résistance aux matériaux dans ses bureaux d’études. Avant de se plonger, avec la même gourmandise, dans la politique des Unes de son journal, dont il n’est pas satisfait, et pour laquelle il est allé demander conseil dernièrement à un autre baron du métier, l’ancien fondateur de L’Evénement du jeudi, Jean-François Kahn. « Péguy, dont je suis un disciple, expliquait que sa mère, simple rempailleuse de chaises, était la meilleure qui soit. Je ne suis pas rempailleur, mais, lorsque je fais quelque chose, je le fais de mon mieux. »

Quitte à utiliser des méthodes de flibustier ! Claude Perdriel ne s’est jamais vanté d’avoir amassé un joli magot, au milieu des années 1980, en allant braconner sur le marché du Minitel rose, dont il fut l’un des pionniers. Funambule devant l’éternel, la 180e fortune de France a passé sa vie à jongler avec les millions de son entreprise et à s’arranger avec les chiffres de vente de son hebdo, afin de maintenir son groupe de presse à flot (il détient aussi les magazines Challenges et Sciences et Avenir). SFA, qui distribue chaque année entre 15 et 20 millions d’euros de dividendes, lui permet surtout de poursuivre ses rêves. « Je laisse tout dans la société, raconte-t-il. Avec 1 million d’euros par an, je vis bien, très bien même. Et tout ce que je gagne par ailleurs est réinvesti. »

 2.3 - Il vit en dehors du monde et au milieu des siens

Toujours entre deux voyages d’affaires, l’industriel passe sa vie en jet. Il était en Chine à la mi-juin, mais à New York deux jours plus tard, parti écouter du jazz. Pour tenir le rythme, il s’impose une discipline de fer. Dur avec lui-même, il mange peu, mais des oeufs en quantité – « la plus grande charge énergétique dans le minimum de place », lâche-t-il d’un ton docte. Il nage deux heures par jour et joue au tennis : « Un chien absolu sur un court », confie l’un de ses partenaires. Pour le reste, le patron de L’Obs vit en dehors du monde et au milieu des siens. Il ne fréquente ni l’establishment, ni les cénacles. « Je dois être le seul membre du Siècle qui n’y ait jamais mis les pieds », s’amuse celui qui se dit profondément de gauche – « celle du coeur » – et mendésiste de la première heure.

Avec Denis Olivennes (à g.) et Stéphane Richard, patron d’Orange, le 24 juin, lors de son offre de rachat du Monde. Le « rêve » s’est envolé.

L’homme qui se défie des politiques fut pourtant à deux doigts, en 1981, de suivre à l’Elysée François Mitterrand, dont il avait été le responsable de la campagne lors de la présidentielle de 1974. Il préféra se consacrer au Matin de Paris. Un quotidien mis au service du futur président, qui n’hésitera pourtant pas à le lâcher, en 1987. Le journal avait eu le tort de se rapprocher de la nouvelle gauche, incarnée par Jacques Delors et Michel Rocard. « J’avais pour Mitterrand une profonde admiration, mais du jour où Le Matin a défendu des positions qu’il n’acceptait pas, je n’ai plus jamais été invité au Château. »

L’homme n’en a conservé aucune amertume : « J’ai fait mien ce précepte de Charles de Foucauld : « Il faut juger les gens, non pas sur leurs prises de position, mais sur leur trajectoire. »" « Claude, qui a une capacité à ne rien oublier – les trahisons, comme les faux pas – peut tout pardonner », estime Hervé Chabalier. Et même bénir certaines défections ! Le départ, à la fin de novembre, de celui auquel il avait confié les clefs de L’Obs, Denis Olivennes, et qu’une partie de la rédaction rejetait, fut au fond un soulagement. La greffe n’avait pas pris. Question d’ADN.

Celui qu’on vit au soir de la création du Matin de Paris distribuer lui-même le premier numéro de son « bébé », comme l’on donne l’hostie, s’enorgueillit d’avoir entraîné derrière lui plusieurs générations. On l’a même vu embaucher plusieurs fois certains collaborateurs – ses « brebis égarées » – à l’image de l’un de ses chroniqueurs vedettes, Bernard Frank.

En fait, Perdriel déteste qu’on le quitte. Il a vécu le départ de Laurent Joffrin pour Libération comme un veuvage, et celui de Bernard Villeneuve pour Les Echos, comme du dépit amoureux. « Une rupture qui m’a valu six mois de silence », confie ce dernier. Si bien que rien n’a bougé à L’Obs : comme au Vatican, le temps s’y est figé et les cardinaux y coulent des heures tranquilles. Les secrétaires et les coursiers sont les mêmes depuis trente ans. « Tant que Claude est là, tout va bien pour nous« , souligne l’un d’eux. « Le respect des petits est l’élégance d’un seigneur, achève Villeneuve. Les rares fois où il s’est résigné à se séparer de quelqu’un, c’est à moi qu’il confiait le soin d’opérer : « En douceur », me disait-il. J’y passais des heures. » « Pour ne pas avoir à licencier dans mon journal, je fais comme dans mon entreprise : je déniche de nouveaux marchés et développe de nouveaux produits. »

Aujourd’hui, c’est le numérique qui l’absorbe. « Je fourmille d’idées. Et en homme pressé, je veux aller vite ! » Il y a près de trente ans, le Minitel, aujourd’hui la Toile : dans son bureau qui donne sur la place de la Bourse, Perdro s’agite, « Je ne veut pas perdre la main ».

Renaud Revel, pour http://blogs.lexpress.fr/media/2014/01/09/claude-perdriel-journal-d...

 3 - A la veille de conclure la vente de l’hebdo, le fondateur tente, contre la direction, de garder la main sur la couverture.

02 février 2014

Claude Perdriel tire la couverture à lui. Parmi la série d’inquiétudes soulevées par la vente - en cours - du Nouvel Observateur au trio BNP (Pierre Bergé, Xavier Niel, Matthieu Pigasse, propriétaires du Monde), les journalistes de l’hebdo n’avaient pas anticipé celle-là. Mardi dernier, comme celui d’avant et bien d’autres mardis de bouclage encore, de hauts cris ont retenti au cinquième, l’étage de la direction au Nouvel Obs, place de la Bourse à Paris (IIe). Ce mardi-là, Claude Perdriel, fondateur et encore proprio, s’est pris le bec avec la direction de la rédaction, et particulièrement son patron, Laurent Joffrin (1).

En cause : ce mardi-là, comme d’autres, la couverture de l’hebdo. Quel brûlot ? Quelles révélations propres à faire trembler la démocratie ont bien pu susciter de telles tensions ? Heu, une cover sur «Les diplômes qui donnent du travail». Un bon vieux marronnier des newsmags, plus inoffensif, y a pas. Le conflit : «L’un voulait un fond blanc, l’autre le voulait bleu», raconte un journaliste. «L’un voulait la photo d’une jeune fille blonde, l’autre d’une brune.» Dérisoire ? «On est sur un truc de fous, c’est absurde», confirme une autre rédactrice, et pourtant, «durant toute la journée, il y a eu un bras de fer. Et à la fin, c’est Perdriel qui a imposé sa une». Sans précédent depuis cinquante ans que Perdriel a forgé l’Obs, en 1964 - «l’œuvre», comme il l’appelle.

 3.1 - Tromblon

La réponse de la direction de la rédaction à l’intervention de son propriétaire a été un mail au ton grave envoyé mercredi à tous les journalistes : «Pour la première fois dans l’histoire du Nouvel Observateur, Claude Perdriel a imposé une couverture contre l’avis explicite et réitéré du directeur de la rédaction.» Le texte - signé de Laurent Joffrin, Renaud Dély, Paul Quinio, Michel Labro (tous anciens de Libération) et Claude Weill - rappelle que le «final cut» sur la couv relève du directeur de la rédaction, lequel, selon les termes de la charte de l’Obs «assure l’indépendance de la rédaction par rapport aux actionnaires» et «fait respecter chaque semaine la ligne éditoriale». Le message est clair : reste à ta place, Perdro. La société des rédacteurs (SDR) l’invite «à s’en tenir aux termes de la charte, garante de notre unité au moment de l’arrivée probable de nouveaux actionnaires».

Toujours fringant, Perdriel dégaine à son tour son tromblon et expédie deux mails dans le buffet de la direction. Dans le premier, il dit avoir «pendant quarante-cinq ans [%E2%80%A6] assuré la réalisation graphique de la couverture et contribué ainsi au développement de la diffusion de l’Obs.» Pan. Et poursuit : «Si aujourd’hui je reprends à nouveau cette fonction, c’est que la mauvaise qualité artistique de trop nombreuses couvertures depuis quelques années a beaucoup nui à l’image et à la diffusion de notre journal.» Pan-pan. Dans le second, il joint carrément une copie de l’ours du numéro 1 de l’Obs : avec Jean Daniel, «j’étais là pour des raisons politiques s’exprimant rédactionnellement». Pan-pan-pan.

Alors quoi ? «Il y a clairement une cristallisation autour de la couverture», décrypte un journaliste. Perdriel a toujours été très chatouilleux à cet endroit. Et ce, notamment depuis la une consacrée aux OGM de septembre 2012 : «Oui, les OGM sont des poisons !» sur une étude, controversée par la suite. Il y a eu aussi celle mettant en vedette Marcela Iacub pour son livre sur sa liaison avec DSK. Perdriel, 87 ans, est également très touchy sur les couv consacrées aux médicaments, «sans doute parce qu’il est très proche de ses médecins», rigole un salarié. «Sur la cover, ça dure depuis très longtemps, témoigne un journaliste, mais ça a monté en puissance depuis l’annonce de la vente au trio BNP.»

De fait, en janvier (la vente a été officialisée le 8), chaque une s’attire les foudres de Perdriel. Après la conférence de François Hollande, il se plaint que la couverture ne soit pas consacrée au tournant «mendésiste», précise un journaliste, du Président. Alors que l’Obs l’est, à ce qu’il paraît, mendésiste. La SDR intervient. Car Perdriel vient, contre son avis, de faire adopter en conseil de surveillance un texte lui donnant plus de droits sur le titre et les choix de une. Sur France 5, Perdriel confirme. La rédaction s’émeut encore, en appelle à la charte, encore.

 3.2 - Tractations

Bien sûr c’est au moment où Perdriel lâche la barre en vendant le titre (ne gardant que 35%), qu’il s’accroche à la couv. Au moment aussi où la rédaction doit réaffirmer son indépendance face aux nouveaux actionnaires. L’opération, qui devrait être bouclée cette semaine, verra Bergé, Niel et Pigasse prendre le contrôle du groupe pour 13,4 millions d’euros, un prix très bas dû à la crise de la presse et aux pertes du Nouvel Obs, mais surtout aux conditions posées par Perdriel. Aux salariés, au moment de l’annonce, il dit négocier avec le trio BNP des garanties : maintien de l’équipe dirigeante, de la ligne éditoriale, droit de regard sur d’éventuels licenciements… Son but : «Prolonger l’œuvre», celle de sa vie, celle du journal qu’il a tenu à bout de bras et financé. Problème, personne ne sait exactement ce qu’il négocie avec les acquéreurs. Laurent Joffrin, dont les relations avec Perdriel sont glaciales, va-t-il rester ? A Libération, Louis Dreyfus, président du directoire du Monde et qui représente les trois acheteurs, ne veut rien dire des tractations en cours. Mais il l’assure : «Depuis le début, nous avons dit qu’on s’inscrirait dans le respect de la charte que nous ne remettrons pas en cause.» Vendredi, au bout d’une semaine d’échauffourées, un fragile Yalta a finalement été trouvé entre les belligérants : c’est une «commission» composée de Claude Perdriel, Jean Daniel, 93 ans, et Laurent Joffrin qui prendra les décisions sur les couvertures. «Une issue tragicomique à cette pantalonnade», peste un journaliste. «L’idée, c’est d’apaiser», tempère un autre.

Cela suffira-t-il à calmer l’inquiétude de la rédaction d’un titre à un tournant de son histoire ? Qui passe d’un actionnaire à la papa à un trio pas forcément réputé pour être des enfants de chœur. Place de la Bourse, on regarde, un peu désabusé, les échanges de Scuds entre Perdriel et la direction de la rédaction. Et on se gratte la tête : «On est dans l’irrationnel, l’affect : Claude Perdriel n’est pas un dictateur, il fait le deuil d’une époque où il était le patron.» D’autres ont une approche plus pessimiste ou réaliste, c’est selon : «C’est pour affaiblir la direction, et permettre aux nouveaux actionnaires de placer une nouvelle équipe.» Pour tous, il est évident que quelque chose se termine. «Ça finit tristement», note une journaliste.

Raphaël Garrigos et Isabelle Roberts pour http://www.liberation.fr/ecrans/2014/02/02/obs-perdriel-a-marche-su...

 4 - Les 500 plus grandes fortunes de France (2015)

Claude Perdriel et sa famille Rang : 354ème en 2015 : 160 M€ en 2014 : 120 M€

Le propriétaire de ce groupe (CA : 254 millions) possède la société industrielle SFA, Challenges et Sciences & Avenir, et conserve 35 % du capital de L’Obs.

 http://www.challenges.fr/classements/fortune/fiche/claude-perdriel-...

Family Note

Marriage with Michèle BANCILHONFamily NoteMarriage with Sylvie BEZANÇON Sources

Individual, family 1, family 2, family 3: CdBdM
Birth: Le Havre, Année 1926, Acte n°2500 Spouse 1: Paris 16e, Année 1957, Acte n°1800 Spouse 2: Paris 7e, Année 1983, Acte n°78* Reference: Geneanet Genealogy - SmartCopy: Feb 21 2020, 19:50:25 UTC

Claude Perdriel, né au Havre le 25 octobre 1926, est un industriel et homme de presse français. Il est le propriétaire des groupes SETMA (constructeur de baignoires de balnéothérapie, de spas, de broyeurs et pompes sous les marques Kinedo, Watermatic et Grandform), SFA (fabricant de sanibroyeurs) et Aquasistance. Il est dirigeant-propriétaire du groupe Perdriel qui possède Le Nouvel Observateur, Sciences et Avenir, Challenges, Rue89 et, dans les années 1970-1980, le quotidien Le Matin de Paris).'

 1 - Biographie

1.1 - De France Observateur au Nouvel Observateur

   1.2 - Campagne de Mitterrand en 1974

   1.3 - L'aventure du Matin de Paris

   1.4 - Les messageries roses

   1.5 - Le Monde

   1.6 - Rue89

2 - Claude Perdriel, journal d’une passion
2.1 - Son trait de caractère principal ? La fidélité

   2.2 - « Lorsque je fais quelque chose, je le fais de mon mieux »

   2.3 - Il vit en dehors du monde et au milieu des siens

3 - A la veille de conclure la vente de l’hebdo, le fondateur tente, contre la direction, de garder la main sur la couverture.
3.1 - Tromblon

   3.2 - Tractations

4 - Les 500 plus grandes fortunes de France (2015)
 1 - Biographie

Claude Perdriel est né au sein d'une famille aisée (fabriquant des voileries) dont la mère est d'origine basque et dont le père dirige une petite entreprise. À la suite de la séparation de ses parents, à partir de l'âge de quatre ans, il est élevé par sa grand-mère maternelle et dans la famille juive de la marraine de sa mère. Cette famille juive, selon Gaël Tchakaloff, « reste encore aujourd'hui sa véritable ascendance. Celle qui l'a choisi et qu'il s'est choisie ».

Il est élevé dans le 16e arrondissement de Paris avec les règles d'une éducation à l'anglaise qui expliquent sans doute qu'il se montre, en dehors, « d'allure si libre et dégagée».

Élève au lycée Janson-de-Sailly, sa conscience politique émerge notamment à l'occasion de l'application des lois antisémites (1942). Plus tard, il se lie d'amitié avec Jean-Louis Rabaté, un jeune bourgeois qui partage sa passion pour la mécanique et avec qui il partage un appartement après son entrée à Polytechnique (1947). Appartenant à ces « jeunes gens du seizième » qui fréquentent principalement des élèves de grandes écoles, il apparaît alors comme un jeune homme « toujours agité », « désordonné, capricieux, jamais à l'heure » qui garde « rarement plus de six mois la même voiture » et « plus de trois mois la même petite amie ».

Il exprime des opinions de gauche et un goût pour le journalisme qu'illustrent les faux numéros de Combat ou de France-Soir qu'il effectue à son école. Le vif intérêt qu'il manifeste pour la musique, la peinture contemporaine et la littérature l'amène aussi à fréquenter assidûment la librairie des éditions de Minuit. C'est là qu'il se lie d'amitié avec Jacques Brenner, un jeune écrivain qui l'introduit dans les milieux littéraires et l'invite à financer sa revue littéraire : Les Cahiers des Saisons. À partir de 1954, il assure ainsi sur son propre salaire d'ingénieur le financement d'une revue où il côtoie, entre autres, Bernard Frank, Jean-Louis Bory ou Jean-Louis Curtis.

Fondée en 1958, la société SFA (fabricant de sanibroyeurs) assure son premier succès financier.

Il se marie à trois reprises : en premières noces, avec Michèle Bancilhon, puis avec Sylvie Bezançon et enfin avec Bénédicte Sourieau, actuelle présidente du conseil de surveillance.

En 2009, il est à la tête d'une fortune estimée à 150 millions d'euros (180e de France), selon l'hebdomadaire Challenges dont il est propriétaire.

 1.1 - De France Observateur au Nouvel Observateur

À la fois directeur et administrateur, il laisse la propriété du titre à son comité de rédaction. Mais la revue, même diffusée par les éditions Fasquelle, s'avère trop déficitaire et doit cesser sa publication en 1958. Un temps associé avec Edmond de Rothschild dans une société d'immobilier, il vend successivement du charbon, des ascenseurs et enfin des stations de traitement d'eau au sein de la Société française d'assainissement qu’il dirige à partir de 1958. Mais s'il s'enrichit grâce à ses brevets, son désir de « diriger un journal [%E2%80%A6] pour défendre un idéal de justice » reste intact. Ainsi, en 1960, il propose à son ami Jean Daniel de lancer un journal. Mais ce dernier refuse et lui présente Gilles Martinet qui l'invite à aider France Observateur. En 1961, il y apporte ainsi une aide financière de 80 000 francs.

Mais alors qu'il lance la Compagnie valoisienne des constructions industrielles (1962), les tensions de Jean Daniel avec le directeur de L'Express s’aggravent autant que les dettes de France Observateur. Ainsi s'engagent au printemps 1964 des négociations entre eux dans lesquelles il apparaît comme le principal appui financier même s'il ne dispose que de la moitié des 1 200 000 francs qu'il déclare investir personnellement. En fait, tant « pour donner confiance aux gens du journal » que « pour intimider d'éventuels concurrents », il « laisse croire qu'il engage beaucoup plus », vend tout ce qu'il possède et s'endette pour le reste. Il prend ainsi 30 % du capital de la SA Le Nouvel Observateur du Monde et la direction de son conseil d'administration.

Mais s'il en assure la direction générale, ses responsabilités restent limitées aux domaines financiers et commerciaux. Chargé d'élaborer le budget prévisionnel de l'ensemble des services au cours du dernier trimestre de chaque année, il répartit et contrôle les moyens octroyés même s'il s’efforce de décentraliser la gestion le plus possible5. Au niveau commercial, ses attributions en matière marketing lui permettent, non sans difficultés, d'obtenir un droit de regard sur le choix de la couverture.

Enfin, son intervention en matière rédactionnelle se fait ressentir sur le moyen et le long terme par le pouvoir qu'il a — avec Jean Daniel — de recruter les rédacteurs, de créer les rubriques ou de réaliser les opérations promotionnelles5. Ainsi, si son influence est sans doute la plus grande au service « Notre Époque », elle tient surtout par son rôle dans le recrutement de certains. Bernard Frank, Christiane Duparc, Olivier Todd (en 1970), Claire Bretécher ou François-Henri de Virieu lui doivent leur venue. Mais il a parfois du mal à imposer le reclassement de certains journalistes issus d'autres titres dont il est propriétaire comme Pierre Bénichou (en 1968) ou Pierre Ajame (en 1978).

Politiquement difficilement cernable même s'il se dit de gauche, il semble se rattacher à une gauche libérale ouverte aux questions de société portées par Mai 68.

Sinon, il partage pour l'essentiel la ligne politique suivie par Jean Daniel à l'exception de la question israélo-palestinienne sur laquelle il apparaît plus pro-israélien. Il se distingue aussi par une ouverture aux questions d'écologie qui l'amène même à lancer un mensuel écologiste (Le Sauvage) en 1973 ou à soutenir Michel Bosquet dans sa lutte contre le pouvoir nucléaire. Mais il est aussi sensible aux questions de contraception comme l'illustre sa reprise de la Revue du planning familial, ou aux questions économiques (lancement de La Presse économique en 1975).

 1.2 - Campagne de Mitterrand en 1974

Politiquement, il est longtemps proche de Pierre Mendès France. En juin 1973, à l'initiative de Georges Dayan, François Mitterrand lui propose de s'occuper de sa prochaine campagne présidentielle, alors prévue pour 1976. Acceptant après que Jean Daniel l'a fait attendre plus de deux mois pour lui donner son accord, il prend en main la conception et l'animation de l’équipe de campagne en avril 1974. Chargé de la campagne publicitaire et des slogans, il s'installe pour un mois à la tour Montparnasse avec Bernard Villeneuve et Dominique Roussel. Mais il se heurte vite aux fédérations et à André Rousselet qui occupe la même place que lui dans l’organigramme.

Ses propositions de modifier le style et le slogan de la campagne sont rejetées tandis qu'on lui dispute le fichier des souscripteurs qu'il a constitué en partie à partir du Nouvel Observateur, ses lecteurs ayant à eux seuls fourni cinq millions de francs. Il tombe alors en disgrâce auprès de Mitterrand. Ses relations avec ce dernier s'aggravent d'autant plus qu'à la fin, ce dernier lui demande de se défaire du fichier. Claude Perdriel voulant bien le partager mais pas le donner, il s'ensuit une dispute. Or, celle-ci s'attise lorsqu'en 1977, il souhaite s'en servir pour lancer un quotidien du matin.

 1.3 - L'aventure du Matin de Paris

Cette année 1977 marque une rupture dans son rapport au Nouvel Observateur lié à son départ pour s'assurer du lancement du Matin de Paris (mars 1977).

Certes, initialement, il doit assurer la direction de la rédaction à titre provisoire jusqu'aux élections législatives de mars 1978. Mais il y reste finalement, n'ayant alors plus le temps de participer rédactionnellement au Nouvel Observateur. Après les élections législatives, son maintien à la tête de la rédaction du Matin est ressenti comme portant préjudice à l'hebdomadaire, sa présence à la tête des directions générales des deux journaux étant dénoncée par le comité d'entreprise du Nouvel Observateur. Par contre, ses méthodes autocratiques comme ses choix rédactionnels ou de développement du quotidien suscitent de vives réactions au Matin où ses rapports avec certains membres de la rédaction sont très tendus.

 1.4 - Les messageries roses

En 1984 la Direction générale des Télécommunications lance à grande échelle le programme Minitel, Claude Perdriel y voit tout de suite un avenir numérique pour son groupe et décide de lancer des services en ligne en utilisant le système Kiosque (3615) qui permet de rétribuer très facilement les éditeurs de contenus d'autant que le 3615 est réservé aux éditeurs de presse. Claude Perdriel ouvre ainsi de nombreux services dont les fameuses messageries 3615 JANE et ALINE dont les bénéfices lui permettront notamment de renflouer les caisses du Nouvel Observateur.

 1.5 - Le Monde

Claude Perdriel est membre du conseil de surveillance du quotidien Le Monde. Lors du vote sur le renouvellement du mandat de Jean-Marie Colombani le 22 mai 2007 à la direction du Monde, Perdriel tente d'abord d'ignorer les conséquences du vote négatif de la Société des Rédacteurs du Monde (SRM), mais Colombani doit annoncer finalement son départ. Le 28 juillet, lors du renouvellement de la présidence du conseil de surveillance, Perdriel déclare réélu Alain Minc, alors que ce dernier n'a obtenu que 10 voix sur 20 au mépris des statuts du groupe selon la SRM.

En juin 2010, alors que le Groupe Lagardère organise la cession de ses parts dans Le Monde, Claude Perdriel s'associe à France Télécom (Orange) et à Prisa Presse pour une offre de reprise de ces parts. Mais c'est l'offre concurrente menée par le trio « BNP », Pierre Bergé, Xavier Niel et Matthieu Pigasse qui finalement obtient la majorité des votes.

Fin 2010, il annonce également qu'il y a eu des tentatives de rapprochement avec Libération au moment où le journal connaissait des difficultés financières. Ce projet n'a pas abouti car le quotidien avait depuis redressé sa structure capitalistique sous l'impulsion de Laurent Joffrin et de Nathalie Collin qui ont fait rejoindre le tour de table à Bruno Ledoux qui en devient majoritaire avec Édouard de Rothschild. Cependant Laurent Joffrin fut transféré au Nouvel Observateur comme nouveau directeur de la rédaction en remplacement de Denis Olivennes. La direction du journal est assurée par Laurent Joffrin et Nathalie Collin qui dirigeaient ensemble Libération, à qui Claude Perdriel a demandé de venir au départ de Denis Olivennes.

En 2010, sa préférence politique penche du côté de Dominique Strauss-Kahn.

 1.6 - Rue89

En décembre 2011, il rachète le site d'information Rue89 pour 7,5 millions d'euros.

Il contraindra le site d'information de quitter le Spiil à partir du 1er janvier 2013.

Wikipedia

 2 - Claude Perdriel, journal d’une passion

Plus d’un demi-siècle de carrière et toujours le même « amour du papier ». A 88 ans, le fondateur du Nouvel Observateur passe pourtant la main. Le portrait d’une figure de la presse publié sous ma plume dans les colonnes de l’Express, le 15 décembre 2010.

Le secret avait été bien gardé et la surprise totale. Rassemblés au deuxième étage de la tour Eiffel, une centaine de journalistes – autant de vieux briscards – attendaient « Claude ». Pas un ne manquait à l’appel. Tous avaient participé à l’aventure du Matin de Paris : ce quotidien disparu en 1987, que l’hôte du jour avait fondé et dont on célébrait, en ce mois de mars 2007, le 30e anniversaire.

L’homme sortit de l’ascenseur au bras de sa jeune épouse, Bénédicte. Petite silhouette à la démarche hésitante et au regard vif et noir, un grand front barré d’une mèche indocile ; ses épaisses lunettes à larges montures lui donnaient l’allure d’un professeur Nimbus. Emu aux larmes face à l’attroupement, le patron de presse marqua un temps d’arrêt. Puis, ravalant l’émotion qui le submergeait, il prononça ces quelques mots : « La famille a été dispersée par la vie et par la crise, mais elle existe toujours. » La famille ? Une tribu de confrères, passés tantôt par L’Express, Le Point ou France Soir, tantôt par Le Quotidien de Paris, L’Aurore ou L’Evénement du jeudi. Une diaspora dont le seul point commun est d’avoir eu un jour pour patron Claude Perdriel.

 2.1 - Son trait de caractère principal ? La fidélité

Figure des médias, fondateur du Nouvel Observateur et industriel véloce, cet homme de presse peu commun, que l’on pensait rassasié au terme d’un demi-siècle d’une carrière virevoltante, vient d’annoncer, le 3 décembre, à 84 ans, son intention de rapprocher son hebdomadaire du quotidien Libération.

Une initiative d’autant plus inattendue qu’on le disait au tapis, défait après avoir essuyé, cet été, un fâcheux revers dans sa tentative de rachat du Monde, face au trio d’investisseurs Bergé-Niel-Pigasse. Il en rêvait pourtant, « comme un gamin, un jeune loup, dont j’ai vu les yeux briller », raconte Hervé Chabalier, créateur de l’agence Capa et l’un de ses vieux complices. Au point de songer à hypothéquer son hôtel particulier parisien et à vendre sa maison en Toscane !

« Perdro » – ainsi surnommé, depuis toujours – fut d’abord un jeune homme de bonne famille. Un fou de jazz et un brillant polytechnicien, qui fréquenta la même promotion que Serge Dassault. A 30 ans, il avait encore l’air d’un dandy capricieux et inconstant. « Il changeait de voiture comme de chemise et ne gardait pas plus de trois mois la même petite amie », commente l’un de ses compagnons de route.

A présent, le trait de caractère principal de cet homme de goût aux pulls en cachemire légendaires, couleur flashy, est la fidélité. Ce n’est pas un hasard s’il s’en est allé chercher l’une de ses ouailles, Laurent Joffrin, un ancien de « L’Obs », et directeur de Libération, pour organiser les noces entre son journal et celui cofondé par Serge July. Pourquoi un tel dessein ? « Par amour du papier, disait-il cet été, quand il esquissait son projet. Que voulez-vous, j’aime trop les journaux. »

Il n’a pas 20 ans quand, élève à l’X, il décide de réaliser, dans le cadre de travaux imposés, une édition de France Soir et une autre de Combat, dont il remplit seul les colonnes. A 24 ans, il lance son premier journal, Le Cahier des saisons, une revue littéraire haut de gamme. Ingénieur à la Compagnie électromécanique, il va apprendre parallèlement le métier du traitement de l’eau. Une autre passion qui le voit, en 1957, s’installer à son compte, à la tête de SFA. Cette société lui permettra de bâtir sa fortune en développant une technique de pointe d’assainissement d’eau, un brevet en or baptisé Sanibroyeur. « Ayant besoin d’argent pour financer mes journaux, j’ai dû développer à marche forcée ma PME. En d’autres termes, la presse m’a rendu d’une certaine façon relativement riche, par nécessité. »

 2.2 - « Lorsque je fais quelque chose, je le fais de mon mieux »

C’est fort de ses premières royalties qu’il devient, en 1960, actionnaire et membre du comité directeur de France Observateur et qu’il décide de créer, en 1964, aux côtés d’une équipe rassemblée autour de Jean Daniel, Le Nouvel Observateur. Ingénieur et patron de presse : « C’est le même métier », soutient-il. Une cellule de recherche et d’innovation au sein d’une entreprise ressemble à une rédaction. Leurs membres partagent la même quête : celle d’une vérité qu’ils n’atteignent jamais.

Il arrive pourtant que le technicien l’emporte sur le journaliste. Lors du lancement du Nouvel Obs, Bernard Villeneuve, son ex-bras droit au Matin de Paris et son plus proche confident, encore aujourd’hui, se souvient avoir vu Claude Perdriel trouver seul, face à une armée d’experts désemparés, la solution à un problème que soulevait le mécanisme d’une imprimerie high-tech.

Beaucoup l’ont aperçu ainsi passer des heures, encore récemment, à étudier fiévreusement des courbes de résistance aux matériaux dans ses bureaux d’études. Avant de se plonger, avec la même gourmandise, dans la politique des Unes de son journal, dont il n’est pas satisfait, et pour laquelle il est allé demander conseil dernièrement à un autre baron du métier, l’ancien fondateur de L’Evénement du jeudi, Jean-François Kahn. « Péguy, dont je suis un disciple, expliquait que sa mère, simple rempailleuse de chaises, était la meilleure qui soit. Je ne suis pas rempailleur, mais, lorsque je fais quelque chose, je le fais de mon mieux. »

Quitte à utiliser des méthodes de flibustier ! Claude Perdriel ne s’est jamais vanté d’avoir amassé un joli magot, au milieu des années 1980, en allant braconner sur le marché du Minitel rose, dont il fut l’un des pionniers. Funambule devant l’éternel, la 180e fortune de France a passé sa vie à jongler avec les millions de son entreprise et à s’arranger avec les chiffres de vente de son hebdo, afin de maintenir son groupe de presse à flot (il détient aussi les magazines Challenges et Sciences et Avenir). SFA, qui distribue chaque année entre 15 et 20 millions d’euros de dividendes, lui permet surtout de poursuivre ses rêves. « Je laisse tout dans la société, raconte-t-il. Avec 1 million d’euros par an, je vis bien, très bien même. Et tout ce que je gagne par ailleurs est réinvesti. »

2.3 - Il vit en dehors du monde et au milieu des siens

Toujours entre deux voyages d’affaires, l’industriel passe sa vie en jet. Il était en Chine à la mi-juin, mais à New York deux jours plus tard, parti écouter du jazz. Pour tenir le rythme, il s’impose une discipline de fer. Dur avec lui-même, il mange peu, mais des oeufs en quantité – « la plus grande charge énergétique dans le minimum de place », lâche-t-il d’un ton docte. Il nage deux heures par jour et joue au tennis : « Un chien absolu sur un court », confie l’un de ses partenaires. Pour le reste, le patron de L’Obs vit en dehors du monde et au milieu des siens. Il ne fréquente ni l’establishment, ni les cénacles. « Je dois être le seul membre du Siècle qui n’y ait jamais mis les pieds », s’amuse celui qui se dit profondément de gauche – « celle du coeur » – et mendésiste de la première heure.

Avec Denis Olivennes (à g.) et Stéphane Richard, patron d’Orange, le 24 juin, lors de son offre de rachat du Monde. Le « rêve » s’est envolé.

L’homme qui se défie des politiques fut pourtant à deux doigts, en 1981, de suivre à l’Elysée François Mitterrand, dont il avait été le responsable de la campagne lors de la présidentielle de 1974. Il préféra se consacrer au Matin de Paris. Un quotidien mis au service du futur président, qui n’hésitera pourtant pas à le lâcher, en 1987. Le journal avait eu le tort de se rapprocher de la nouvelle gauche, incarnée par Jacques Delors et Michel Rocard. « J’avais pour Mitterrand une profonde admiration, mais du jour où Le Matin a défendu des positions qu’il n’acceptait pas, je n’ai plus jamais été invité au Château. »

L’homme n’en a conservé aucune amertume : « J’ai fait mien ce précepte de Charles de Foucauld : « Il faut juger les gens, non pas sur leurs prises de position, mais sur leur trajectoire. »" « Claude, qui a une capacité à ne rien oublier – les trahisons, comme les faux pas – peut tout pardonner », estime Hervé Chabalier. Et même bénir certaines défections ! Le départ, à la fin de novembre, de celui auquel il avait confié les clefs de L’Obs, Denis Olivennes, et qu’une partie de la rédaction rejetait, fut au fond un soulagement. La greffe n’avait pas pris. Question d’ADN.

Celui qu’on vit au soir de la création du Matin de Paris distribuer lui-même le premier numéro de son « bébé », comme l’on donne l’hostie, s’enorgueillit d’avoir entraîné derrière lui plusieurs générations. On l’a même vu embaucher plusieurs fois certains collaborateurs – ses « brebis égarées » – à l’image de l’un de ses chroniqueurs vedettes, Bernard Frank.

En fait, Perdriel déteste qu’on le quitte. Il a vécu le départ de Laurent Joffrin pour Libération comme un veuvage, et celui de Bernard Villeneuve pour Les Echos, comme du dépit amoureux. « Une rupture qui m’a valu six mois de silence », confie ce dernier. Si bien que rien n’a bougé à L’Obs : comme au Vatican, le temps s’y est figé et les cardinaux y coulent des heures tranquilles. Les secrétaires et les coursiers sont les mêmes depuis trente ans. « Tant que Claude est là, tout va bien pour nous« , souligne l’un d’eux. « Le respect des petits est l’élégance d’un seigneur, achève Villeneuve. Les rares fois où il s’est résigné à se séparer de quelqu’un, c’est à moi qu’il confiait le soin d’opérer : « En douceur », me disait-il. J’y passais des heures. » « Pour ne pas avoir à licencier dans mon journal, je fais comme dans mon entreprise : je déniche de nouveaux marchés et développe de nouveaux produits. »

Aujourd’hui, c’est le numérique qui l’absorbe. « Je fourmille d’idées. Et en homme pressé, je veux aller vite ! » Il y a près de trente ans, le Minitel, aujourd’hui la Toile : dans son bureau qui donne sur la place de la Bourse, Perdro s’agite, « Je ne veut pas perdre la main ».

Renaud Revel, pour http://blogs.lexpress.fr/media/2014/01/09/claude-perdriel-journal-d...

 3 - A la veille de conclure la vente de l’hebdo, le fondateur tente, contre la direction, de garder la main sur la couverture.

02 février 2014

Claude Perdriel tire la couverture à lui. Parmi la série d’inquiétudes soulevées par la vente - en cours - du Nouvel Observateur au trio BNP (Pierre Bergé, Xavier Niel, Matthieu Pigasse, propriétaires du Monde), les journalistes de l’hebdo n’avaient pas anticipé celle-là. Mardi dernier, comme celui d’avant et bien d’autres mardis de bouclage encore, de hauts cris ont retenti au cinquième, l’étage de la direction au Nouvel Obs, place de la Bourse à Paris (IIe). Ce mardi-là, Claude Perdriel, fondateur et encore proprio, s’est pris le bec avec la direction de la rédaction, et particulièrement son patron, Laurent Joffrin (1).

En cause : ce mardi-là, comme d’autres, la couverture de l’hebdo. Quel brûlot ? Quelles révélations propres à faire trembler la démocratie ont bien pu susciter de telles tensions ? Heu, une cover sur «Les diplômes qui donnent du travail». Un bon vieux marronnier des newsmags, plus inoffensif, y a pas. Le conflit : «L’un voulait un fond blanc, l’autre le voulait bleu», raconte un journaliste. «L’un voulait la photo d’une jeune fille blonde, l’autre d’une brune.» Dérisoire ? «On est sur un truc de fous, c’est absurde», confirme une autre rédactrice, et pourtant, «durant toute la journée, il y a eu un bras de fer. Et à la fin, c’est Perdriel qui a imposé sa une». Sans précédent depuis cinquante ans que Perdriel a forgé l’Obs, en 1964 - «l’œuvre», comme il l’appelle.

 3.1 - Tromblon

La réponse de la direction de la rédaction à l’intervention de son propriétaire a été un mail au ton grave envoyé mercredi à tous les journalistes : «Pour la première fois dans l’histoire du Nouvel Observateur, Claude Perdriel a imposé une couverture contre l’avis explicite et réitéré du directeur de la rédaction.» Le texte - signé de Laurent Joffrin, Renaud Dély, Paul Quinio, Michel Labro (tous anciens de Libération) et Claude Weill - rappelle que le «final cut» sur la couv relève du directeur de la rédaction, lequel, selon les termes de la charte de l’Obs «assure l’indépendance de la rédaction par rapport aux actionnaires» et «fait respecter chaque semaine la ligne éditoriale». Le message est clair : reste à ta place, Perdro. La société des rédacteurs (SDR) l’invite «à s’en tenir aux termes de la charte, garante de notre unité au moment de l’arrivée probable de nouveaux actionnaires».

Toujours fringant, Perdriel dégaine à son tour son tromblon et expédie deux mails dans le buffet de la direction. Dans le premier, il dit avoir «pendant quarante-cinq ans [%E2%80%A6] assuré la réalisation graphique de la couverture et contribué ainsi au développement de la diffusion de l’Obs.» Pan. Et poursuit : «Si aujourd’hui je reprends à nouveau cette fonction, c’est que la mauvaise qualité artistique de trop nombreuses couvertures depuis quelques années a beaucoup nui à l’image et à la diffusion de notre journal.» Pan-pan. Dans le second, il joint carrément une copie de l’ours du numéro 1 de l’Obs : avec Jean Daniel, «j’étais là pour des raisons politiques s’exprimant rédactionnellement». Pan-pan-pan.

Alors quoi ? «Il y a clairement une cristallisation autour de la couverture», décrypte un journaliste. Perdriel a toujours été très chatouilleux à cet endroit. Et ce, notamment depuis la une consacrée aux OGM de septembre 2012 : «Oui, les OGM sont des poisons !» sur une étude, controversée par la suite. Il y a eu aussi celle mettant en vedette Marcela Iacub pour son livre sur sa liaison avec DSK. Perdriel, 87 ans, est également très touchy sur les couv consacrées aux médicaments, «sans doute parce qu’il est très proche de ses médecins», rigole un salarié. «Sur la cover, ça dure depuis très longtemps, témoigne un journaliste, mais ça a monté en puissance depuis l’annonce de la vente au trio BNP.»

De fait, en janvier (la vente a été officialisée le 8), chaque une s’attire les foudres de Perdriel. Après la conférence de François Hollande, il se plaint que la couverture ne soit pas consacrée au tournant «mendésiste», précise un journaliste, du Président. Alors que l’Obs l’est, à ce qu’il paraît, mendésiste. La SDR intervient. Car Perdriel vient, contre son avis, de faire adopter en conseil de surveillance un texte lui donnant plus de droits sur le titre et les choix de une. Sur France 5, Perdriel confirme. La rédaction s’émeut encore, en appelle à la charte, encore.

 3.2 - Tractations

Bien sûr c’est au moment où Perdriel lâche la barre en vendant le titre (ne gardant que 35%), qu’il s’accroche à la couv. Au moment aussi où la rédaction doit réaffirmer son indépendance face aux nouveaux actionnaires. L’opération, qui devrait être bouclée cette semaine, verra Bergé, Niel et Pigasse prendre le contrôle du groupe pour 13,4 millions d’euros, un prix très bas dû à la crise de la presse et aux pertes du Nouvel Obs, mais surtout aux conditions posées par Perdriel. Aux salariés, au moment de l’annonce, il dit négocier avec le trio BNP des garanties : maintien de l’équipe dirigeante, de la ligne éditoriale, droit de regard sur d’éventuels licenciements… Son but : «Prolonger l’œuvre», celle de sa vie, celle du journal qu’il a tenu à bout de bras et financé. Problème, personne ne sait exactement ce qu’il négocie avec les acquéreurs. Laurent Joffrin, dont les relations avec Perdriel sont glaciales, va-t-il rester ? A Libération, Louis Dreyfus, président du directoire du Monde et qui représente les trois acheteurs, ne veut rien dire des tractations en cours. Mais il l’assure : «Depuis le début, nous avons dit qu’on s’inscrirait dans le respect de la charte que nous ne remettrons pas en cause.» Vendredi, au bout d’une semaine d’échauffourées, un fragile Yalta a finalement été trouvé entre les belligérants : c’est une «commission» composée de Claude Perdriel, Jean Daniel, 93 ans, et Laurent Joffrin qui prendra les décisions sur les couvertures. «Une issue tragicomique à cette pantalonnade», peste un journaliste. «L’idée, c’est d’apaiser», tempère un autre.

Cela suffira-t-il à calmer l’inquiétude de la rédaction d’un titre à un tournant de son histoire ? Qui passe d’un actionnaire à la papa à un trio pas forcément réputé pour être des enfants de chœur. Place de la Bourse, on regarde, un peu désabusé, les échanges de Scuds entre Perdriel et la direction de la rédaction. Et on se gratte la tête : «On est dans l’irrationnel, l’affect : Claude Perdriel n’est pas un dictateur, il fait le deuil d’une époque où il était le patron.» D’autres ont une approche plus pessimiste ou réaliste, c’est selon : «C’est pour affaiblir la direction, et permettre aux nouveaux actionnaires de placer une nouvelle équipe.» Pour tous, il est évident que quelque chose se termine. «Ça finit tristement», note une journaliste.

Raphaël Garrigos et Isabelle Roberts pour http://www.liberation.fr/ecrans/2014/02/02/obs-perdriel-a-marche-su...

 4 - Les 500 plus grandes fortunes de France (2015)

Claude Perdriel et sa famille Rang : 354ème en 2015 : 160 M€ en 2014 : 120 M€

Le propriétaire de ce groupe (CA : 254 millions) possède la société industrielle SFA, Challenges et Sciences & Avenir, et conserve 35 % du capital de L’Obs.

 http://www.challenges.fr/classements/fortune/fiche/claude-perdriel-...

Family Note

Marriage with Michèle BANCILHONFamily NoteMarriage with Sylvie BEZANÇON Sources

Individual, family 1, family 2, family 3: CdBdM
Birth: Le Havre, Année 1926, Acte n°2500 Spouse 1: Paris 16e, Année 1957, Acte n°1800 Spouse 2: Paris 7e, Année 1983, Acte n°78* Reference: Geneanet Genealogy - SmartCopy: Feb 21 2020, 19:50:25 UTC