Georgy Alexandrovich Borisov

Georgy Alexandrovich Borisov was born in 1935 in the city of Petrozavodsk. They lived at that time in the house of their grandfather Ivan Mikhailovich on Lunacharsky Street. And then his parents got an apartment just on this corner, where he now lives. George was seven years old in Nigizhma. He came, sat down at the desk and said that he was seven years old and he came to study. He studied all winter and completed the second grade at the Pudozh Primary School in 1943. Even during the war, the Borisovs drove from the Pudozh region through Petrozavodsk to Olonets, where Alexander Alexandrovich was sent to work as the Chief Engineer of the road section. This was in October 1944. The Borisovs had a two-room apartment in a two-story building.

George went to school in the third grade. Father worked. He studied until the seventh grade. Uncle Sasha says: - Well, then what? To college or college? Think, find out. George began to ask the guys. I was going to go to the Forestry Technical College. He said to his father: - Here the guys are going to the Forestry Technical School, and I'm going. Alexander Alexandrovich says: - Let's go to the forest, see what kind of work. He went on a business trip by car and took George with him. We went to the cutting area in the March thaw. Snow to the waist. Women - knotters swim in the snow. Repressed women - 101 kilometers. Boss in cloaks. Walks along the drag. He says to the women: - Why did they sit down? Need to work. Uncle Sasha says: - This one is a technician. You will be taught this. Didn't explain anything. George says: - Well, I'll continue to study. His father says to him - Well, if you continue to study, then you will have to go to college. And it's a problem to enter the institute after the Olonets school. The teachers there were weak. Some were excellent teachers, but not all. I had to move to Petrozavodsk to study further. Father was offered the position of chief engineer of the first Mashino-Road station in Karelia. We came here, George studied normally. I chose a specialty - Power plants. He didn’t get a medal - he got an extra four. I went to Leningrad to enter and passed all the exams for five at the Polytechnic Institute. I studied at the institute for five and a half years. After graduation, he went to work in Karelenergo. Created a dispatch service. He worked as a dispatcher. Began to engage in modes. And at the institute he was drawn to this. Georgy worked in Karelenergo. I thought. Well, work on duty all my life. Operation is pretty boring. It's boring, but the pay is good. The energy sector has always paid well. Georgy applied for a postgraduate study here at the Academy of Sciences. On the day Georgy graduated from graduate school and was supposed to be enrolled in the Karelian branch of the Academy of Sciences, the branch, by decision of N.S. Khrushchev was closed. He was supposed to work not in the branch, but in the department of energy and automation. But the department fell apart. Went to work. First day of work. He presented his dissertation. He had prepared articles that were submitted to four central journals. The dissertation was written on the optimization of power system modes. They began to decide where George would work. He found a place.

But time passes, and dollars drip - $ 180 - the rate of a junior researcher. And about the fate of the department in which Georgy was supposed to work, he and his boss went to the Ministry of Energy. They told them frankly. What you were doing is purely Karelian problems. We are not interested in this. You are doing little things. We have projects of huge stations. And you have the optimal mode of 3% cost reduction. We arrived, where to go. The director of the Forest Institute comes. He is in the same position. They do not know where to give it away, because there used to be a forestry committee, but now it has been liquidated. And then we decided - let's unite. United. And then they decided to merge the forestry institute with the department of energy and automation and with Karniilp. Carniel already existed. They were a branch of the Moscow Institute, and thanks to the merger they became independent. After the merger, they were renamed from the energy department to the computer center. The computer was. There were programmers. Topic titles have changed. The use and development of optimization methods not in the energy sector, but in forestry. In both cases, mathematics works. Six months later, the head of the department, Nikolai Zaitsev, who a year before had applied to the Institute of Cybernetics in Kyiv to Academician Glushkov and passed through the competition, resigned. He was offered a good position as head of the laboratory, an apartment and a perspective on the subject of a doctoral dissertation. George was appointed as the acting computer center. Well, then he passed the competition.

All his life, starting from the third year of the institute, he was engaged in methods of optimizing engineering solutions. This is, in general, a universal theory, like mathematics. Applications may vary. Prior to that, he optimized the operation of power plants. And here he applied the same mathematical methods to optimizing the design of a highway. Based on optimization methods, did the job. Made a system of programs for the design of a timber truck x roads. Caught up with a young team. Done in a year. He had to make the theory in three months. I had to work a lot. But most importantly, George did not know the roads. For half a year I re-read the main textbooks on design. But, I read it, so I found flaws, methodological errors, and due to these errors, the efficiency of machine design became 10% of the estimated cost. In those days, it was 5-8 thousand rubles per kilometer. And roads were built thousands of kilometers a year. He put things in such a way that here in Petrozavodsk they began to design all the logging roads of the Union on a computer. Approved this work in the ministry. The ministry supported He received the State Prize of the Council of Ministers of the RSFSR. He was given the latest technology. In terms of money. He once asked - Listen, one of my work, not counting my employees, gives a year about 15 million rubles of cleansing. Give me 2 million. They will pay for themselves in three months. Where can you find a better deal. They say: - write in writing. The work was very responsible. Make a mistake, an accident on the road. How many times the investigation was done. But no errors were found. Due to these successes, George was made head of the management system department. There were about six laboratories there, and they recruited 180 people. The engine room, premises were reconstructed, an extension was made, everything was stuffed with equipment. And then a new director came along. We agreed with him on one job - to make an automated control system in forestry. George told him that he should be covered for three years. Three years will have to do the theory, and do the development. After three years, cover will not be required. Directors will already cover the effect. And the effect will be something like this. But this must be done in theory. Some expenses, some business trips will be required. The director was explained in general. And it was impossible to explain in detail, the object is not known. It is necessary to feel the engineering object with an accuracy of 5 - 10%. In energetics, Georgy felt the object with an accuracy of up to 3%. That's when you can find a solution. And before that, he had to study. Deal. The director went to the ministry and approved the plan to make automated control systems in two years. When he brought it to show, Georgy said that they had already called him, what decision had been received. This is without me. We agreed that we would make an automated control system in five years. Do it yourself in two years. Come on, I'll look for a job for two months, and then I'm leaving. Then George applied for a competition at a branch of the Academy of Sciences. Head Department went to the post of head. laboratory. The building where they are now was put into operation. From Karniilp the best shots were selected and are still working. The President of the Academy of Sciences Keldysh Mstislav Vsevolodovich helped to create the computer center. He came to the Department of Mathematical Methods, which was located at the Institute of Forestry. Keldysh asked what the Department of Mathematical Methods was doing at the Forest Institute? Asked what do you need? Georgy already had a paper ready, and he said that it was necessary to sign this paper. Everything is written here. The decision of the Presidium of the Academy of Sciences to entrust the preparation of the draft decision to the chief scientific secretary. Chief Scientific Secretary Academician Skryabin Georgy Konstantinovich. Second - Prepare a decision in the Committee on Science and Technology. Third - Allocate funding of 3.5 million rubles for the purchase of a fourth-generation machine. Or Elbrus, or E-260. There are no problems on this. And to create a postgraduate group at the Steklov Mathematical Institute - this is the best mathematical institute in the world. 10-11 people were found to train graduate students. Here they are all standing. All of them have already been prepared and ponataskany. They have been working here for almost a year now. Mstislav Vsevolodovich began to talk with them with interest - who wants to do what. Smart, pretty. He says - Let's go ten more. George did not immediately start organizing the department. Keldysh was in June, and Georgy gathered in March of the following year. I thought everything would go quickly. Nothing like this. Mstislav Vsevolodovich is no more. And it was necessary to run out after each line. Not days, but weeks. And only by the beginning of the holiday it was over. All papers were signed. The staff of the laboratory has been increased. When Georgy came to work in the laboratory, there were 14 people working here. And when he left the position department in 1992, there were already 87 people. October 2005 marked the 30th anniversary of the creation of the department. There was a banquet. The academics have arrived. George received a letter from the President of the Academy. He heard kind words addressed to him. In the branch of the Academy of Sciences, they were engaged in the design of forest reclamation canals in profile, in plan. It all started with electrical interests in the methods of optimal design of electrical networks. It's more difficult than roads. There are more restrictions and requirements. As soon as there was a buzz about the construction of nuclear power plants, Georgy turned out to be the only certified power engineer in the republic. A power engineer with a Ph.D. degree who is able to conduct research on whether a nuclear power plant is needed. The idea was put forward, made public. The Republican leadership liked this idea. Karelenergo offered x good money for resolving the issue of how to provide the national economy of Karelia with electricity in the future for thirty years. Okay. How much money will you give. They said - 100 thousand rubles or 150 thousand dollars. George replied that he would solve the problem for this amount, and he would answer with an accuracy worthy of this amount. Leningrad organizations, Syktyvkar, the Kola Science Center, Moscow organizations were involved in the work. And such work was done, which proved that a nuclear power plant is not needed in Karelia. In 1990, in addition to the energy model, Georgy had a model of the national economy of Karelia and connections with energy. The economy has already begun to collapse, which electric meters began to feel. The electric meter is the most accurate measuring device in the national economy. Fixed five months of decline in power consumption. And it took six for it to be published by the bodies of the State Statistics. Georgy asked for evening tea with Academician Nikita Nikolaevich Moiseev. It was one of the brightest minds in the Russian Academy. He was a mathematician. He was even called not only a philosopher, but also a thinker. Nikita Nikolaevich was an adviser to Kosygin A.N., Gorbachev M.S. He was aware of the affairs in Russia. In Russia, the decline began against Karelia seven months earlier. Nikita Nikolaevich said when meeting George with him that there was such a blockage. in the economy that Russia is about to fall apart. George says that he has the same model. Well, after that he very confidently went to the Supreme Council of Karelia with power engineers. Half a day they discussed at the Supreme Council. And a decision was passed through the Supreme Council - to prohibit the exploration and design of a nuclear power plant on the territory of the Karelian Autonomous Soviet Socialist Republic. I asked George how he met Moiseev. It turned out that Moiseev and his future wife were driving through Petrozavodsk. Punctured a tire. I came to the Academy of Sciences for help. Met with George who helped him repair the car. Once he was at Georgy's dacha, where he got so hot in the bathhouse that he had to call a helicopter. In 2001, an article was written in the newspaper "Northern Courier" under the heading "Where mathematical accents are shifting" by the head. laboratory Doctor of Physical and Mathematical Sciences Yuri Zaika and leading researcher, Honored Worker of the National Economy of Karelia Georgy Borisov. The Laboratory for Modeling Natural and Technical Systems of the Institute of Applied Mathematical Research was established in 1998 on the basis of the existing scientific base. Previously, the main area of ​​work here was the design of linear structures for transport networks of logging enterprises, logging roads, and forest reclamation facilities. Under the new economic conditions, the demand for such research has fallen. I had to shift the focus of scientific research to the area of ​​mathematical modeling of promising technologies in the forest complex. At the same time, a new direction of research was formed: it is connected with the solution of urgent problems of energy. Possible directions of changes in the energy complex are substantiated, methods for assessing renewable energy resources are developed. Under a contract with the Ministry of Energy of the Russian Federation, information and mathematical support for assessing the potential of forest biomass is being developed. The results of research in this area are summarized in the monograph by G. Borisov and G. Sidorenko "Energy of Karelia: current state, resources and development prospects". (Leading researcher G. Sidorenko was awarded the gold medal of the All-Russian Exhibition Center.) In cooperation with physicists from St. Petersburg University, fundamental research is being developed in the laboratory: the processes of interaction of hydrogen with structural materials are modeled. This, in particular, is required by the prospects for environmentally friendly hydrogen energy. Laboratory staff participate in the educational process of higher education, attract talented young people to solve fundamental and applied problems. In 2001, on the basis of the Institute of Applied Mathematical Research, the All-Russian Scientific Youth School "Mathematical Methods in Ecology" was organized. It is expected that this kind of mathematical youth forums will be held in Petrozavodsk on a regular basis. Thus, it is possible to respond flexibly to the changing conditions of society, maintaining a long-term scientific background, developing new fundamental and applied research, taking care of the continuity of the scientific school of the institute. February 14, 2002 in the newspaper "Northern Courier" an article was written "History repeats itself?" Once again, the Ministry of the Russian Federation for Atomic Energy, with the approval of the Russian government, proposes to begin work on the design and construction of a nuclear power plant in Karelia. In this regard, we should recall the history of ten years ago. Then, in the Muezersky district on the bank of Kolongozero, survey work began on the site chosen for the future nuclear power plant, and its design was carried out. But the memories of the accident at the Chernobyl nuclear power plant were fresh, and the majority of the population of Karelia was against the construction on the territory of the Republic of the nuclear power plant. Power engineers, of course, believed that there was no alternative to building a nuclear power plant. Employees of the Karelian Research Center of the Russian Academy of Sciences, based on the analysis and forecast of electricity consumption in Karelia, showed the technical and economic feasibility, as well as the environmental preference for a diversified (“distributed”) option for the development of the electric power industry using modern gas turbine technologies and local renewable resources - hydropower, peat and wood waste. Taking this into account, the Presidium of the Karelian Scientific Center (KarRC) of the Russian Academy of Sciences in April 1992 adopted a resolution that considered it inexpedient to develop the nuclear power industry in Karelia until 2005, and recommended to the Supreme Council and the Council of Ministers of the Republic of Kazakhstan the implementation of a "distributed" option with the construction of a thermal power plant and a hydroelectric power station of medium and low power. This resolution played a role in the decision of the Supreme Council of the Republic of Kazakhstan in June 1992 to stop research and design of nuclear power plants in Karelia and, it would seem, “closed” this topic. The then deepening economic crisis and the decline in electricity consumption made the need for a new large source of electricity irrelevant, since the load on existing capacities, and, in particular, nuclear power plants, decreased in the unified energy system of the North-West. However, with the stabilization of the economy after 2000, and then its growth, electricity consumption gradually began to increase and the problem of increasing the capacity in the system of the North-West and Karelia is again actualized. And, just like 10 years ago, the Ministry of Atomic Energy of Russia decided to overcome it with the help of the construction of the Karelian NPP. But it should be borne in mind that over the past decade there have been cardinal changes in the conditions affecting the development of the Karelian electric power industry.

The enterprises of Karelia are implementing projects that reduce electricity consumption or increase the production of their own electricity. The population is decreasing. Fuel prices and tariffs for all types of energy are growing and will continue to grow. All these factors significantly affect the growth rate of electricity consumption, and it can be said for sure that Karelia will not need a large power source for a long time. On the other hand, the federal programs "Development of Nuclear Energy" and "Energy Efficient Economy" for the period up to 2010 provide for the extension of the operation of nuclear reactors of the first stages of the Leningrad and Kola NPPs up to 10 years, or until 2013. 100 million dollars was spent on the modernization and safety improvement of the Kola NPP (by the way, the service life of similar domestic reactors installed at the Lovisa NPP in Finland has been extended by 15 years). In a word, the existing power generating capacities, subject to their timely reconstruction and taking into account the new capacities commissioned in the North-West, are able to provide the pre-crisis (1990) level of power consumption, which even according to the estimates of Rosenergoatom Concern experts, will be reached in 2008-2020. Of course, the post-crisis development of the economy will require not only the replacement of retired generating capacities, but also the emergence of new ones. Their expansion by large power units in the conditions of a market economy and the growth of the cost of electricity is unlikely to be appropriate due to the long construction time and the reduction in the economically advantageous distance of electricity transmission. In addition, favorable conditions have already been created for the nuclear-free development of the electric power industry in Karelia: a) construction of a gas pipeline with a significant reserve of capacity; b) high concentration of thermal loads, both municipal and industrial.

The presence of these conditions makes it possible to produce electricity in one of the most efficient and environmentally friendly ways using modern gas turbine or combined cycle CHP plants. The technical potential of such thermal power plants in Karelia exceeds the installed capacity by 2 times. Such CHPPs, in comparison with nuclear power plants, require significantly less investment, time and materials for construction. For Karelia, they are also promising based on the possibilities of developing the Shtokman natural gas field. For the development of the electric power industry, Karelia has its own natural resources, whose technical and economic potential is estimated for the energy of rivers - 20 percent of the current level of total electricity consumption, for peat - reserves equivalent to the current consumption of fuel and electricity for several hundred years. The conclusion, in our opinion, is quite obvious. As has happened more than once, Minatom is trying to impose its understanding of the energy development of a particular region. At the same time, the ministry primarily relies on its own narrow departmental interests, ignoring the opinion of the leadership of the republic and its inhabitants. It seems that the past ten years, which have taught us a lot and changed us in many ways, have gone unnoticed by the leaders and specialists of this department.

Георгий Александрович Борисов родился в 1935 года в городе Петрозаводске. Жили они в то время в доме деда Ивана Михайловича на улице Луначарского. А потом его родители получили квартиру вот как раз на этом углу, где он сейчас проживает. Георгию исполнилось семь лет в Нигижме. Он пришёл, сел за парту и сказал, что ему исполнилось семь лет, и он пришёл учиться. Всю зиму проучился и закончил второй класс в Пудожской начальной школе в 1943 году. Ещё во время войны из Пудожского района Борисовы проехали через Петрозаводск в Олонец, куда Александра Александровича послали на работу Главным инженером дорожного участка. Это было в октябре 1944 года. У Борисовых была двухкомнатная квартира в двухэтажном доме. Георгий в школу пошёл в третий класс. Отец работал. Учился он до седьмого класса. Дядя Саша говорит: – Ну и дальше что? В техникум или в институт? Подумай, разузнай. Стал Георгий у ребят спрашивать. Собирался в Лесотехнический техникум пойти. Сказал отцу: – Вот ребята идут в Лесотехникум, и я собираюсь. Александр Александрович говорит: – Пошли в лес, посмотришь, что за работа. Поехал он в командировку на машине и Георгия взял с собой. Поехали на лесосеку в мартовскую оттепель. Снегу по пояс. Бабы – сучкорубы вплавь по снегу. Бабы репрессированные – 101 километр. Начальник в бурках. По волоку ходит. Говорит бабам: – Чего сели? Работать надо. Дядя Саша говорит: – Вот этот – техник. Тебя на такого будут учить. Ничего не объяснял. Георгий говорит: – Ну ладно, буду дальше учиться. Отец ему говорит – Ну если дальше учиться, то надо будет в институт поступать. А в институт поступать после Олонецкой школы проблема. Учителя там слабые были. Некоторые были прекрасные учителя, но далеко не все. Надо было переезжать в Петрозаводск, чтобы учиться дальше. Отцу предложили должность главного инженера первой в Карелии Машино – Дорожной станции. Приехали сюда, Георгий учился нормально. Выбрал специальность – Электростанции. Медали у него не получилось – лишнюю четвёрку получил. В Ленинград поехал поступать и все экзамены на пятёрки сдал в Политехнический институт. В институте учился пять с половиной лет. После окончания института он поступил работать в Карелэнерго. Создавал диспетчерскую службу. Диспетчером работал. Стал заниматься режимами. И в институте его к этому тянуло. Поработал Георгий в Карелэнерго. Подумал. Ну что всю жизнь дежурным работать. Эксплуатация довольно скучное дело. Нудно, а платили хорошо. В энергетике всегда хорошо платили. Георгий подал заявление в аспирантуру здесь в Академию наук. В тот день как Георгий окончил аспирантуру и должен был зачислен в состав Карельского филиала Академии наук, филиал по решению Н.С. Хрущёва был закрыт. Он должен был работать не в филиале, а в отделе энергетики и автоматики. Но отдел распался. Вышел на работу. Первый трудовой день. Диссертацию он представил. У него были подготовлены статьи, которые были отданы в четыре центральных журнала. Диссертация была написана об оптимизации режимов энергосистем. Стали решать, где Георгию работать. Он нашёл место. Но время идет, а доллары капают – 180 долларов – ставка младшего научного сотрудника. А насчёт участи отдела, в котором должен был работать Георгий, они с начальником поехали в Министерство энергетики. Там сказали им откровенно. Тем чем вы занимались – это сугубо карельские проблемы. Нас это не интересует. Вы мелочевкой занимаетесь. У нас проекты огромных станций. А у вас – оптимальный режим 3 % снижения затрат. Приехали, куда деваться. Приходит директор института леса. Он в таком же положении. Его не знают куда отдать, потому что раньше был комитет лесного хозяйства, а теперь его ликвидировали. А потом решили – давай объединяться. Объединились. А потом решили институт леса слить вместе с отделом энергетики и автоматизации и с Карниилпом. Карниилп уже существовал. Они были филиалом Московского института, а благодаря объединению стали самостоятельными. После объединения переименовались с отдела энергетики в вычислительный центр. Машина вычислительная была. Программисты были. Сменились названия тем. Использование и разработка методов оптимизации не в энергетике, а в лесном хозяйстве. И в том и в другом случае математика идёт. Через полгода заведующий отделом Николай Зайцев, который за год до этого подал заявление в институт кибернетики в Киев к академику Глушкову и прошёл по конкурсу – ушёл с должности. Ему предложили хорошую должность завлаба, квартиру и перспективу по тематике докторской диссертации. Георгия назначили исполняющим обязанности вычислительным центром. Ну а потом и по конкурсу он прошёл. Всю жизнь, начиная с третьего курса института, он занимался методами оптимизации инженерных решений. Это, в общем-то, теория универсальная, как и математика. Приложения могут быть разными. До этого оптимизировал работу электрических станций. А здесь применил такие же математические методы к оптимизации проектирования автомобильной дороги. На базе методов оптимизации, сделал работу. Сделал систему программ для проектирования лесовозных дорог. Навалились молодым коллективом. За год сделали. Теорию ему пришлось сделать за три месяца. Работать приходилось много. Но главное, Георгий дорог не знал. За полгода перечитал основные учебники по проектированию. Но, прочитал, так что нашёл изъяны, ошибки методические и за счёт этих ошибок эффективность проектирования машинного стала 10 % сметной стоимости. Это на каждом километре считать в те времена 5 – 8 тысяч рублей. А дорог строили тысячи километров в год. Поставил дело так, что здесь в Петрозаводске на ЭВМ стали проектировать все лесовозные дороги Союза. Утвердил эту работу в министерстве. Министерство поддержало. Госпремию Совета Министров РСФСР получил. Ему дали новейшую технику. В смысле денег. Он как-то просил – Слушайте, одна моя работа, не считая моих сотрудников, даёт в год около 15 миллионов рублей чистогана. Дайте мне 2 миллиона. Они окупятся за три месяца. Где вы найдёте более выгодное предложение. Они говорят: – напиши письменно. Работа была очень ответственная. Ошибку сделаешь, авария на дороге. Сколько раз следствие занималось. Но ошибок не нашли. За счёт этих успехов Георгия сделали заведующим отделом системы управления. Там было порядка шести лабораторий, и 180 человек им набрано. Была проведена реконструкция машинного зала, помещения, пристройку сделали, техникой напичкано всё. А потом пришёл новый директор. С ним договорились об одной работе – сделать АСУ в лесном хозяйстве. Георгий сказал ему, что его надо прикрыть на три года. Три года надо будет делать теорию, и делать разработку. Через три года прикрытия не потребуется. Директора уже будут прикрывать эффектом. А эффект будет такой-то. Но это надо делать теорию. Потребуются какие-то затраты, какие-то командировки. Директору было объяснено, в общем. А в деталях было объяснить нельзя, не известен объект. Надо объект инженерный чувствовать с точностью до 5 – 10%. В энергетике Георгий чувствовал объект с точностью до 3%. Вот тогда можно найти решение. А до этого ему надо было изучать. Договорились. Директор поехал в министерство и утвердил план сделать АСУ за два года. Когда принёс показать, Георгий сказал, что ему уже позвонили, какое получено решение. Это без меня. Мы договаривались, что сделаем АСУ за пять лет. За два года делай сам. Вот давай, два месяца я буду искать работу, а потом ухожу. Потом Георгий подал на конкурс в филиал Академии наук. Зав. отделением ушёл на должность зав. лабораторией. Был введён в эксплуатацию корпус, в котором сейчас находятся. С Карниилпа лучшие кадры были отобраны, и до сих пор работают. Созданию вычислительного центра помог Президент Академии наук Келдыш Мстислав Всеволодович. Он приезжал в отдел математических методов, который находился в институте леса. Келдыш спросил, что делает отдел математических методов в институте леса? Спросил, что вам требуется? У Георгия была уже готова бумага, и он сказал, что нужно подписать эту бумагу. Здесь всё написано. Решение Президиума Академии наук поручить подготовку проекта решения главному учёному секретарю. Главный учёный секретарь академик Скрябин Георгий Константинович. Второе – Подготовить решение в Комитете по науке и технике. Третье – Выделить финансирование 3,5 миллиона рублей на приобретение машины четвёртого поколения. Или Эльбрус, или Е–260. По этому нет проблем. И создать группу аспирантскую в математическом институте имени Стеклова – это лучший математический институт мира. Для подготовки аспирантов было найдено 10 – 11 человек. Вот они все здесь стоят. Они все уже были подготовлены и понатасканы. Они уже почти по году здесь отработали. Мстислав Всеволодович стал с интересом разговаривать с ними – кто, чем хочет заниматься. Умненькие, хорошенькие. Говорит – Давайте ещё десять. Георгий не сразу занялся организацией отдела. Келдыш был в июне, а Георгий в марте следующего года собрался. Думал, что всё пойдёт быстро. Ничего подобного. Мстислава Всеволодовича уже не стало. И надо было за каждой строкой выбегивать. Не днями, а неделями. И только к началу отпуска было закончено. Все бумаги были подписаны. Штат лаборатории был увеличен. Когда Георгий пришёл работать в лабораторию, то работало здесь 14 человек. А когда он оставил должность зав. отдела в 1992 году, было уже 87 человек. В октябре месяце 2005 года отмечали 30 лет со дня создания отдела. Банкет был. Академики приезжали. Георгию грамоту от президента Академии привезли. Услыхал он добрые слова в свой адрес. В филиале Академии наук занимались проектированием лесомелиоративных каналов в профиле, в плане. Всё началось с электрических интересов методов оптимального проектирования электрических сетей. Это более сложно, чем дороги. Там ограничений больше и требований. Как только зашумели о строительстве атомных станций, Георгий оказался единственным в республике дипломированным энергетиком. Энергетик с дипломом кандидата наук, способный проводить исследования, нужна ли атомная станция. Была выдвинута идея, обнародована. Эта идея понравилась республиканскому руководству. Карелэнерго предложило хорошие деньги за решение вопроса, какими путями обеспечить народное хозяйство Карелии электроэнергией в перспективе лет на тридцать. Хорошо. Сколько дадите денег. Сказали – 100 тысяч рублей или 150 тысяч долларов. Георгий ответил, на эту сумму он задачу решит, и ответит с точностью достойной этой суммы. Были привлечены к работе Ленинградские организации, Сыктывкар, Кольский научный центр, московские организации. И была сделана такая работа, которая доказывала, что в Карелии не нужна атомная электростанция. В 1990 году у Георгия кроме модели энергетики была модель народного хозяйства Карелии и связи с энергетикой. В экономике уже пошёл завал, который стали чувствовать электросчётчики. Электросчётчик это самый точный измерительный прибор в народном хозяйстве. Фиксировали пять месяцев спад электропотребления. А надо было шесть, чтобы это было опубликовано органами Госстатистики. Георгий напросился на вечерний чай к академику Моисееву Никите Николаевичу. Это был один из самых светлых умов в Российской Академии. Он был математик. Его даже называли не только философом, но и мыслителем. Никита Николаевич был советником Косыгина А.Н., Горбачёва М.С. Он был в курсе дел в России. В России спад начался против Карелии месяцев на семь раньше. Никита Николаевич говорил при встрече с ним Георгия, что идёт такой завал. в экономике что Россия вот вот развалится. Георгий говорит, что у него такое же по модели. Ну вот, после этого он очень уверенно вышел на Верховный Совет Карелии с энергетиками. Полдня дискутировали на Верховном Совете. И было проведено через Верховный Совет решение – запретить изыскание и проектирование атомной станции на территории Карельской АССР. Я спросил Георгия, как он познакомился с Моисеевым. Выяснилось, что Моисеев со своей будущей женой проезжал на автомашине через Петрозаводск. Проколол шину. Приехал за помощью в Академию наук. Встретился с Георгием который помог ему отремонтировать машину. Как-то он был у Георгия на даче где тот его так напарил в бане, что пришлось вызывать вертолёт. В 2001 году в газете «Северный курьер» написана статья под заголовком «Куда смещаются математические акценты» зав. лабораторией доктором физико-математических наук Юрием Заикой и ведущим научным сотрудником, заслуженным работником народного хозяйства Карелии Георгием Борисовым. Лаборатория моделирования природно-технических систем Института прикладных математических исследований создана в 1998 году на уже имеющейся научной базе. Прежде основным направлением работ тут было проектирование линейных сооружений транспортных сетей лесозаготовительных предприятий, лесовозных автомобильных дорог, лесомелиоративных объектов. В новых экономических условиях спрос на такие исследования упал. Пришлось сместить акценты научного поиска в область математического моделирования перспективных технологий в лесном комплексе. В то же время образовалось новое направление исследований: оно связано с решением насущных задач энергетики. Обоснованы возможные направления изменений в энергетическом комплексе, разработаны методики оценки возобновляемых энергетических ресурсов. По контракту с Минэнерго РФ разрабатывается информационное и математическое обеспечение оценки потенциала лесной биомассы. Результаты исследований в этой области обобщены в монографии Г. Борисова и Г. Сидоренко «Энергетика Карелии: современное состояние, ресурсы и перспективы развития». (Ведущий научный сотрудник Г. Сидоренко награждён золотой медалью Всероссийского выставочного центра.) В сотрудничестве с физиками Санкт-Петербургского университета в лаборатории развиваются фундаментальные исследования: моделируются процессы взаимодействия водорода с конструкционными материалами. Этого, в частности, требуют перспективы экологически чистой водородной энергетики. Сотрудники лаборатории участвуют в учебном процессе высшей школы, привлекают способную молодёжь к решению фундаментальных и прикладных задач. В 2001 году на базе Института прикладных математических исследований была организована Всероссийская научная молодёжная школа «Математические методы в экологии». Ожидается, что подобного рода математические молодёжные форумы станут проводится в Петрозаводске систематически. Таким образом, удаётся гибко реагировать на меняющиеся условия жизни общества, сохраняя многолетний научный задел, развивая новые фундаментальные и прикладные исследования, заботясь о преемственности научной школы института. 14 февраля 2002 года в газете «Северный курьер» написана статья «История повторяется?» В очередной раз министерство Российской Федерации по атомной энергии при одобрении российского правительства предлагает начать работы по проектированию и строительству АЭС в Карелии. В связи с этим следует вспомнить историю десятилетней давности. Тогда в Муезерском районе на берегу Колонгозера были начаты изыскательские работы на выбранной для будущей АЭС площадке, и велось её проектирование. Но были свежи воспоминания об аварии на Чернобыльской АЭС, и большинство населения Карелии было против строительства на территории республики атомной станции. Энергетики, разумеется, считали, что альтернативы строительству АЭС нет. Сотрудники Карельского научного центра РАН на основании анализа и прогноза электропотребления в Карелии показали техническую и экономическую возможность, а также экологическую предпочтительность диверсификационного («распределённого») варианта развития электроэнергетики с использованием современных газотурбинных технологий и местных возобновляемых ресурсов – гидроэнергии, торфа и древесных отходов. С учётом этого президиум Карельского научного центра (КарНЦ) РАН в апреле 1992 года приняли постановление, считающее нецелесообразным развитие энергетики Карелии на ядерном топливе до 2005 года, и рекомендовали Верховному Совету и Совету министров РК реализацию «распределённого» варианта со строительством ТЭЦ и ГЭС средней и малой мощности. Это постановление сыграло свою роль в решении Верховного Совета РК в июне 1992 года прекратить изыскания и проектирование АЭС на территории Карелии и, казалось бы «закрыло» эту тему. Углубившийся затем экономический кризис и спад электропотребления сделали неактуальной потребность в новом крупном источнике электроэнергии, так как в объединённой энергосистеме Северо-запада снизилась загрузка уже существующих мощностей, и, в частности, АЭС. Однако со стабилизацией экономики после 2000 г., а затем и её ростом, потребление электроэнергии постепенно стало возрастать и вновь актуализируется проблема увеличения мощностей в системе Северо-запада и Карелии. И, как и 10 лет назад Минатом России решил её преодолеть с помощью строительства Карельской АЭС. Но следует иметь в виду, что за прошедшее десятилетие произошли кардинальные изменения в условиях, влияющих на пути развития карельского электроэнергетического хозяйства. На предприятиях Карелии реализуются проекты, снижающие электропотребление или увеличивающие производство собственной электроэнергии. Уменьшается численность населения. Растут и будут дальше расти цены на топливо и тарифы на все виды энергии. Все эти факторы заметно влияют на темпы роста электропотребления, и наверняка можно сказать, что источник электроэнергии большой мощности Карелии ещё долго не потребуется. С другой стороны, федеральные программы «Развитие атомной энергетики» и «Энергоэффективная экономика» на период до 2010 года предусматривает продление сроков действия атомных реакторов первых очередей Ленинградской и Кольской АЭС до 10 лет, или до 2013 года. На модернизацию и повышение безопасности Кольской АЭС израсходовано 100 млн. долларов (кстати, аналогичным отечественным реакторам, смонтированным на АЭС Ловиса в Финляндии, срок службы продлён на 15 лет). Одним словом, имеющиеся энергогенерирующие мощности при условии их своевременной реконструкции и с учётом вводимых на Северо-западе новых мощностей в состоянии обеспечить докризисный (1990 г.) уровень электропотребления, который даже по оценкам специалистов концерна «Росэнергоатом» будет достигнут в 2008-2020 годах. Разумеется, послекризисное развитие экономики потребует не только замены выбывающих генерирующих мощностей, но и появления новых. Их наращивание крупными энергоблоками в условиях рыночной экономики и роста себестоимости электроэнергии вряд ли будет целесообразным из-за длительных сроков строительства и снижения экономически выгодного расстояния передачи электроэнергии. К тому же для безъядерного развития электроэнергетики в Карелии уже сложились благоприятные условия: а) строительство газопровода со значительным резервом пропускной способности; б) высокая концентрация тепловых нагрузок как коммунальных, так и промышленных. Наличие этих условий позволяет производить электроэнергию одним из самых эффективных и экологически чистых способов при использовании современных газотурбинных или парогазовых ТЭЦ. Технический потенциал таких ТЭЦ в Карелии превышает установленные мощности в 2 раза. Такие ТЭЦ в сравнении с АЭС требуют значительно меньше инвестиций, времени и материалов на строительство. Для Карелии они ещё и перспективны исходя из возможностей освоения Штокмановского месторождения природного газа. Для развития электроэнергетики Карелия располагает собственными природными ресурсами, чей технический и экономический потенциал оценивается для энергии рек – 20 процентов современного уровня общего электропотребления, для торфа – запасами, эквивалентными современному потреблению топлива и электроэнергии в течение нескольких сотен лет. Вывод, на наш взгляд, вполне очевиден. Как это бывало неоднократно, Минатом пытается навязать своё понимание развития энергетики конкретного региона. При этом министерство прежде всего опирается на собственные узковедомственные интересы, игнорируя мнение руководства республики и её жителей. Похоже, что десять прошедших лет, многому нас научившие и во многом нас изменившие, прошли незамеченными для руководителей и специалистов этого ведомства.